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IT人士的神话与悲剧
莎乐美有个很有意思的结论，她认为人的存在是有三样东西，一个是身体（body），一个是头脑（mind）、一个是灵魂(soul)，人性其实在骨子里希望三位一体，但这非常之难，其实这也正好是人性挣扎的部分.
诚如中国互联网行业的发展与震荡,总会给人一种错觉,既没有规律可言,也没有绝对的成功,更不可能有绝对的失败.
成功者不代表在下一场看不见硝烟的战争中继续成功,落幕者也不可能在尘土飞扬中成为经过,因为我们敬仰英雄,所以在很多人眼里,互联网新贵与精英人士不管成功与否还是失败也罢,他们都是无可替代的英雄,他们都曾做出了绚丽的英雄史诗,他们都是英雄的化身.
当我们在无数次反反复复感慨互联网冬天与春天差距的时候,我们似乎也曾看到过无数多的IT精英的飘落与凋零,也曾感受过他们内心的痛苦与煎熬,那是属于创业者的叹息,那是属于市场的革命.
互联网这件事情的魅力在于谁都可以取得天下,谁都无法独霸天下,包括比尔盖茨都闹着微软不再垄断用户,微软要为全球用户免费提供系统.或许互联网的智慧在于:花钱总是件比赚钱更不需要智慧而更有情调的事情。
放眼中国IT业的沉浮,也许用刚刚开始来形容比较好,在洋为中用的基础之上的一切蓝图,都显得有些稀薄,网站经营模式如此,包括硬件设备的设计也同样如此.
不是中国出不了有经验的程序员,而是整个中国的IT业处于探索与发展初期,所谓的IT巨富,只是一种空壳,他们会随着股市的波动而眨眼即失.
不可否认互联网是个很容易吸金的地方,国外的风险投资商也很乐意到中国来吸金,因为他的客户群体,因为他的起源,遗憾的是往往最有话语权或者最缺乏话语权的始终环绕着互联网里的英雄人物或者是隐秘江湖的神话人物.
中国互联网最先兴起的英雄是名女将:张树新,虽然很多人对她不熟悉,没有她也许就没瀛海威信息通信有限责任公司,也没有网络一体化的理论,至少她在业界是很有威望的,连傲慢的张狐狸都说张树新让她学会更多的运营模式与新东西.
谈起互联网的中国式英雄王志东,新浪的腾飞他功不可没新浪的更换却并非他一个人可以掌控,毕竟他只是一个靠风投的CEO,话语权是有限的,这算不算互联网创业者们的软肋?
如果中国的IT创业者都可以做成搜狐狸,那么中国IT的寒冬是不是会更温暖一些?眼见着马云的阿里上市了,圈内人跟着眼馋,在阿里上市的背后,是马云的成功也是马云财富的累加,这些对马云来说是机遇也是挑战.
风险投资这档子事玄乎,就像绝大部分中国人还是不愿意做房奴,道理都一样,看你怎么想,掌握话语权比掌握权力更重要,看看吴鹰的序幕,我们就不难理解IT神话背后的利益交割了.
网易与搜狐的成功转型是CEO与创业者智慧的结晶,而还有更多IT悲剧人物他们的足迹也曾经在舞台转动过现在继续飞跃,史玉柱上市到纳斯达克,是对这位赌徒最后的交待,这也是我们可以最真切感受的互联网魅力.
IT人士的神话与悲剧就像雾里看花,我们看的都是他们风光的表面,而实际谁又不是把悲辛在藏,特别是经营单一博客的小公司更是如此,混互联网没有创新与突破就等着死亡.这是一个淘黄金的地方,也是一个让人流离失所的魔都,他的诱惑与失落都在此.
他可以让你从一无所有的翻身到所有一无,即便你退役后,你依然可以过坦然舒服的日子,而你失去的是事业里的惊涛骇浪,但是你拥有的财富大于你人生经历的每一次冲刷
如果有机会我希望自己做互联网传媒的赌徒,去感受一下冲浪的刺激,因为我喜欢缔造不同的童话.
