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按：相对而言，西部在文化及经济方面稍逊于东部。但近年来，西部报业的发展却令人注目。一批有代表性报纸迅速崛起，如成都的《华西都市报》、《成
都商报》，西安的《华商报》，兰州的《兰州晨报》……西部报业品牌不断涌现，不仅在报业发展命题中成功“破题”，甚至还引领着中国报业改革的前沿。在2006年中国报业竞争力排行榜中，《华商报》、《华西都市报》、《成都商报》更跻身前十强，成为中国的一流媒体。在中国报业格局中，西部报业展现出日益强大的竞争力——
《华商报》：成功实施跨地域战略
西安报业经历1997年以来的几年混战，《华商报》独占鳌头的格局日益彰显。《华商报》的快速壮大，对西安报业市场做出了相当贡献。其一，启动市场竞争。在西安，正是《华商报》的崛起，刺激了众多的竞争：《西安晚报》、《三秦都市报》纷纷改版，《劳动早报》、《西安商报》、《百姓生活报》等加入“战团”。其二，启动了读者市场。西安市民具有良好的阅读素质和报纸消费能力，在《华商报》成功效应的带动下，大量报纸跟进，激活了市场神经，发掘了潜在读者：曾经几十万份的市场容量，而今扩容到百万份。其三，形成了一整套《华商报》模式的战略理念和运营机制，提升了西安报业竞争层次。在《华商报》的强力推动下，西安迅速培育成中国报业竞争的前沿。
《华商报》持续走强，在1999年以来达到巅峰状态。《华商报》面临新的命题：如何做大品牌、如何拓展产业、如何利用资源？在西安报业市场的状况下，只有到外部市场循环，才能有效解决《华商报》的困局。1999年10月，《华商报》正式提出了由特殊商品经营向品牌经营的转变，实施全局性战略大调整。其实在此之前，《华商报》品牌扩张已经拉开序幕。1999年初，《华商报》注资《新文化报》，并引入《华商报》新闻、经营、管理模式，对其进行全面改造。《华商报》注资改版后的《新文化报》很快形成新闻性、权威性、服务性并重的办报特点和视角独到的报道风格，发行量迅速升到30多万份，并成为吉林省首家广告营业额过亿元的平面媒体。2000年3月，《华商报》进入沈阳报业市场，正式启动华商报系的第三个报纸品牌——《华商晨报》。２００４年８月，《华商报》与重庆市总工会合作，把《现代工人报》改造为《重庆时报》，定位综合类都市生活报。目前，《重庆时报》已成为重庆报业零售量最大的报纸……
《华商报》成功的跨区域合作尝试，对中国报业的发展具有深远影响。《华商报》系的形成，标志着新中国第一家跨区域综合类日报报团的成功诞生；显示了中国报业竞争由单一的区域集团化格局向多元的跨区域集团化格局逐步转型的必然趋势；深刻影响了中国报业生存格局的态势和中国报业资源的战略布局。
《成都商报》：第一家借壳上市的报纸
在中国报业竞争史上，《成都商报》的快速成长是一个奇迹。
《成都商报》最初是隶属于成都市财贸委内部发行的小报，1995年2月，与成都市科委的《科学生活报》合并，更名为《成都科技商报》公开发行。一年以后，正式改名为《成都商报》，从而实现了从行业报纸向市场报蜕变。1995年8月开始，《成都商报》确立了“综合性市民生活报”定位，开始向市场类综合日报全面转型。凭借其高度市场化的运作机制和敏锐的媒体操作手段，在竞争激烈的成都报业市场迅速崛起，——1997年实现广告收入达1.2亿元，1998年广告收入增长为1.5亿，1999年达到了1.9亿，形成与《华西都市报》双雄对峙的竞争格局。
但随之而来的成都报业市场变局，严峻考验《成都商报》的生存前景。1997年12月，《成都晚报》改为早上出版，1998年、1999年，《蜀报》、《商务早报》、《天府早报》、《四川青年报》纷纷跟进，成都报业竞争完全进入同质化时代。《成都商报》果断跳出传统报业竞争思路，参与资本市场运作。1997年《成都商报》成立博瑞投资有限公司，注册资本1.23亿元，开始尝试资本运营。1999年，《成都商报》控股的博瑞投资有限责任公司通过受让四川电器当时的第一大股东成都市国有资产管理局所持有的2000万股，取得第一大股东地位，其股权性质为法人股。《成都商报》从而巧妙完成了借壳上市，成为中国传媒第一股，股票简称也改为“博瑞传播”，并逐步介入媒体、酒店、房产等行业，真正形成了有别于传统媒体的产业链和盈利模式。
《成都商报》通过借壳上市，快速完成资产重组与置换，在较短的时间内实现扩资、融资，提高了经济效益。“博瑞传播”上市两年就累计从资本市场筹资近6亿元，创造了传统媒体不可能的奇迹。《成都商报》作为中国第一家借壳上市的媒体，深远影响中国报业的发展，在中国媒体情景下是一种相当可贵的探索。
《华西都市报》：第一张都市报
1995年1月1日创刊的《华西都市报》，率先提出“市民生活报”定位，并进行成功的市场化运作，深刻影响了中国报业的发展——《华西都市报》创造了全新的“市民生活报”理念和最初的“都市报模式”，从而开启中国都市报时代。如今，“市民生活报”和都市报模式已经成为一种普及性的办报理念和操作手法，深远地推动中国报业发展。
20世纪90年代中期，《华西都市报》作为开先河的都市报，提出市民生活报理念并进行成功实践，在晚报垄断的格局中，率先为中国新生的都市报衍生出无限丰富的市场空间和源源不断的办报灵感。《华西都市报》敏锐地捕捉到晚报留下的机会：其一，晚报的市场不是竞争形成的市场；其二，晚报定位于机关报的补充，不具备竞争力；其三，晚报的出版时效不是完全市场化的时效；其四，晚报的读者群在分化；其五，晚报运行的机制不是市场竞争的产物。由此，《华西都市报》创造出“市民生活报”定位的都市报模式。《华西都市报》认为：所谓“市民”就是大众化的现代都市中所有的市民人群，是中国都市化进程的中坚群体；所谓“生活”就是新闻价值所体现出来的市民需求和市民需求所体现出来的新闻价值。所谓“市民生活报”就是反映市民生活状态、体现市民生活价值、创造市民生活空间的市场化报纸。具体而言，《华西都市报》“市民生活”化，就是从市民读者立场出发，为市民提供生活资讯，满足市民的知晓欲，为市民所喜闻乐见，讲究实际、实在、实惠、实效、可读、亲和，把新闻落实在使用价值上。这是中国报业运作的标志性转型——变计划经济报道为市场经济报道，以读者需求为报道的第一出发点，从某种程度上讲，“市民需要什么就报道什么”，实现了新闻与市民生活状态以及阅读习惯的对接。
《华西都市报》首创的“市民生活报”理念和都市报模式解决了中国报纸由计划经济向市场经济转型后如何生存的问题，以及在市场经济体制下报纸如何走向市场、如何参与竞争、如何持续发展的问题，她承上嫁接了机关报、晚报的传统优势，启下开启了一个更有活力、更有前景的报业未来。
在中国报业格局中，“西部力量”正在崛起。
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