“益华杯•2006民营书业评选”颁奖典礼实况
作者:非工委秘书处       来源:中国出版在线       时间: 2007-01-23

  终身成就奖

  王炜(风入松书店创始人、原中国书刊发行业协会非国有书业工作委员会副主任兼秘书长)

  风入松书店创始人非工委首届秘书长,北大哲学系副教授。

  十二年前,王炜会合一批同人,在中国知识生产和传播的象征地带,北大南墙外的地

下室,创办了风入松书店。他试图承续一百年来邹韬奋式的出版人理想,他试图与参与他的八十年代启蒙风尚保持一致;他以他的身份中和了“二渠道”的血统,代表了知识精英的出席;他激发传媒和公众重新敬重书店的存在意义。他未能达成他的愿望。更不用说他憧憬的海德格尔生活。他给与我们的是他用身份所作的献祭和对历史的自觉。

  在他去世两年后,这个奖项表达的是我们集体的对这种企图的持久记忆。

署邬书林副署长颁发06年民营书业评选终身成就奖


  诚信奖

  陕西学海书刊发行有限公司

  组委会深知评选这个奖项的诸多困难和风险,诸如信息不完全,缺乏公认标准等等。最终,组委会和终审委员会,仍然感到设立这个奖项的意义大于它的困难。我们需要一个开始,我们可以逐步提高和达成全行业对诚信的共识。因为首次评选,我们将底线设立在候选人没有受到公开的质疑,并通过抽样调查。

  现在,我们荣幸的把首届诚信奖颁给陕西学海这家朴素发展的机构,并期望他们坚守这项荣誉。

 

发协杨牧之会长颁发06民营书业评选诚信奖


  文化贡献奖

  南京先锋书店

  如同一些各地自九十年代兴起的人文书店一样,南京先锋经历了相似的故事:成为城市的文化地标、名片;成为许多人的书房和约会地,成为城市精神生活的组成,可能还改变了很多人的生活。于是,南京和南京人有福了。

  但是,南京先锋更重要的特征是:她的创办人钱晓华是书商中最显得浪漫主义和激情的一位,具有十九世纪抒情诗人的风格。

  这使先锋在表达上是强烈的,包括视觉。令人惊讶的是,钱晓华保持着他自己的风格的商业能力。

  先锋的未来,在于它能否融二者。

版协于友先主席颁发06民营书业评选文化贡献奖


  乡村贡献奖

  昆明新知图书城有限公司

  在中国的第三世界,位于西部的云南,新知凭借令人钦佩的意志和执著,建立了一个覆盖云南全省,有效运转并持久改良的网络。

  新知改变了一个省的书店地图,丰富并便利了一个省数千万人民的选择。我们无法预知新知还会走多远,但迄今,这是一个了不起的成就。

  年度综合类图书批发商

  广东学而优图书文化发展有限公司

  学而优在国内第一大零售市场广东,正在发育成为一个更优秀、更专业的分销商。除了在广深三大批发市场布局外,学而优建立的网络服务近千家机构,版图辐射至海南、福建、广西、港澳台和东南亚。

  学而优在扩展产品线同时,不断改进品质和信息系统。为客户提供培训咨询等增值服务,核心能力显著提高。

  2006年学而优进货增加18%,销售增长了16%。对一家成立12年的机构,这是一个可观的数字。

  年度专业图书批发商

  杭州钱江科技书社

  创立13年,成为近100家科技出版社在浙江的第一选择。而且在建筑、交通、电力、水利、水电等专业类别上,成为全国规模最大、实力最强的发行机构。

  年度社科文艺图书批发商

  陕西音乐天地书刊发行部

  陕西音乐天地是传统批发商自觉升华的一个经典案例:从个体作坊,到公司制运行,再到自觉的转型:制定新战略,学习并合作

  它的创办人游勇具有从草根中长大的勇气、担当、自信和开放精神。由于他的热忱和坚持,全国民营社科文艺联合体得以发起,促进了全国同行的分享和合作。

  游勇最近的成就包括合资成立天地合和出版物流公司,具有6000平米作业面积和十万种供货能力。

  全行业都已意识到,传统批发市场在走向黄昏。游勇勇于开启新天地的故事,对全国数千家大小批发同行是一个重要启示。

  年度少儿图书批发商

  北京同盟浙少图书销售中心

  北京同盟浙少销售中心成立三年,已是北京销售规模最大的和最专业的少儿图书批发商。无论市场占有率、回款、品质和专业程度均有良好的口碑。

  可以预计,在传统批发模式发生根本性变化前,同盟无疑是其中的佼佼者和范例

  最佳书城

  昆明新知图书城购书中心

  在大陆书城群落里,单论面积、品种、视觉、时尚、营销、创新等等单项指标,新知书城可能拿不到第一。但是综合看,它却是强健有效的。

  新知在骨子里有一种英雄般的气概和执着。使它克服了种种先天的不足和后天的艰难。这是新知企业里最珍贵的力量,使它将天花板逐渐升高,视野扩大。

  在新知书城十周岁之际,组委会荣幸的向它的领导人李勇颁发这个奖项。

  优秀小书店

  单向街图书馆

  “小的是美好的”这句话,籍由单向街再次说出。这家座落在圆明园东门的小店,拥有全国最美好的书店庭院。

  它甚至令这个平庸化的废园再次感到亲切。

  它的名字和风格和80年代发生了距离,是向右的,克制的,但仍然是精英的。

  单向街汇合的种种因素让人依然感到书店“场”的意义。

  对书业来说,在做大做强的喧嚣中,单向街的出现提示我们和未来的进入者:存在多样的选择。

  最佳连锁书店

  光合作用文化传播有限公司

  光合作用从出生起就拒绝了书店长远的传教面孔。敏锐的、耐心的、细致的、并聪明的探索这个时代城市生活的样式。为一个新生的阶层送去了适宜的光线和幻想。证明了自己是转型生活中一个成功的起舞者。

  在12年光阴中,光合书房合成了有光明前景的基因和核心能力。并在北京五道口、建外SOHO,沃尔玛供应服务中成功展示。

  在流行的理想与现实、商业与文化二分法痛苦中,光合保持了出色的平衡力,恒心和生长力。

  现在直到可见的将来,光合书房值得我们注视。

  最佳网上书店

  当当网

  当当网改变了中国书业和世界各行其是的历史,并成为传统书业与信息革命、资本接轨的标志性企业。

  当当是一个成功的学习者,在中文世界复制了亚马逊模式。

  当当已经显著改变了京、沪、穗、深以百万计的读者的消费习惯。当当惊人的成长速度压迫着传统书店变革或陷入焦虑。

  当当放大了书业各种生存形态的光谱,映射着转型进程与现实的复杂。而当当的领导人李国庆,对于书业市场化十余年来一直持续发出响亮的声音,是这个产业最优秀的观察家和行动者之一。

  最佳读书俱乐部/书友会

  九久读书人俱乐部

  99读书人俱乐部,终结了多年来书友会一家独大的局面。在两年内建立一个本土品牌,可见中国人具备非凡的学习能力。

  到06年,99拥有80万会员并进入亿元俱乐部,呈现了强大和出色的运作能力。

  99及网站的成功,增加了资本对书业的信心,并可能刺激更加多样化的各类书友会的创业。

  最佳人文书店

  万圣书园

  九三年创始的万圣书园,是大陆九十年代书店风景的开启者

  并且奠定了这个年代人文书店最基本的形式、美感、趣味和品质

  从而在这个领域扮演了教父的角色

  通过十三年的表达,万圣以不相称的空间和生意丰富了汉语世界的生活

  万圣提高了书店的尊严。她试图坚守的保守主义,像古典的匠人,成为这个时代以及他的同行可贵的坐标

  万圣未来可能不再扮演开启的角色,却有可能在日常生活中成为大师级的匠人,成为一种尺度

  没有“万圣”的书业和城市,可以说不值得向往。

  最佳专业书店

  龙之媒广告文化书店

  以某种意义上说,龙之媒可能是大陆最近乎完美的一家书店,是一家具备成为百年老店品相的书店。

  龙之媒建立了一个物理书店、书友会、电子商务三位一体的商业模式,而且每年都在研发和改进中。龙之媒在它所致力服务的产业里,是最专业、最前沿、最有声誉的出版服务商。这是国内仅有的经典案例。

  龙之媒的创办和掌门人集合了理想主义、专业精神、学习能力和优良人格。他们是成功的夫妻搭档,但让优秀员工持股;他们运营企业、写书、在大学讲课、写专栏博客,同时生养两个孩子。不到40,已经构想了未来交班方案。谦逊务实,也经常号称全球最大、最不怕竞争。他们还建立了一所小学。

  总之,龙之媒“又红又专”的安身立命道路对有志书业的人士是全面而珍贵的镜鉴。

  最佳教育书店

  杭州书林贸易有限公司

  80年代开办而又延读至今的民营书店屈指可数,之中还能持续发展的就更珍稀。杭州书林正是这样一个活标本。它的创办和掌门人王海松,无疑有过人的生存之道。

  20年里,杭州书林过去是,现在仍是大陆最专业和优秀的教育书店。而且还拓展出文史、音乐书店群,开设了书林网。

  杭州书林的语言和运作可能不是时尚和启示性的,但他稳健和渐进的生存之道,对陷入未来焦虑的新老书商们也是一种解毒剂。虽然书林也有焦虑。

  最佳书业服务商

  开卷书业信息服务机构

  开卷是这一奖项当之无愧的获得者

  开卷的创立结束了中国书业没有专业市场监测数据的历史,使我们与国际同行交流时不再惭愧,更重要的是,令出版业企业家们的规划和愿景基于数据,使资本的进入更加便利.这是出版业值得记录的进步

  此刻,书业经历着除销售外的品种、库存、信息爆炸,更令开卷价值不凡。开卷的创业故事,同样令人称道:是眼光、专业、专注的出色组合。这再次证明书业应向全社会开放自己的需要,让更多优秀人才成就梦想

  书店营销奖

  北京第三极书局有限公司

  第三极书局2006年7月开业,立足未稳,即招致空前强大的反制。开业就大考,三个月价格战就其影响之广、争论之激烈超出书业零售史上任何一次。第三极书局勇敢迎战,并成功将之转换为一个公共话题。并得到大多同业和舆论的认同。把危机变成了机会。度过了创业的第一个难关。三个月内就实现了日销售过百万,客流三万人的记录。

  年度图书营销策划人

  路金波(榕树下文化咨询有限公司总经理)

  路金波是一个每年都会创造奇迹的人

  2006年,他准确发现了12至16岁的女生市场,让她们买下350万册图书。他继续成功的经营韩寒类作家品牌。他让《莲花》始终开放在排行榜上。

  所有同行应感谢他的聪明敏锐:他在书业影响力衰落之时,证实我们有可能在年轻一代中培养阅读人口并获得成功。

  虽然存在着种种争议。面对书业的处境来说,我们需要更多的发现者和创造者。

  年度最佳采购

  陈智平(广东学而优图书文化发展有限公司采购经理)

  在书业饱受品种、信用、库存癌症般的痛苦之时,优秀的采购主管也许决定着公司命运

  陈智平入行十三年,从店面出身磨砺成器,终而担当学而优采购重任

  06年,她带领团队继续完善采购模式,强化各种关键指标管理,创下退货下降而销售上升的佳绩

  受到众多重要出版商的称许。相对学而优这家备受期许、业态多样的华南重镇,这一赞许实属不易

  年度书业店长

  俞正辉(光合作用文化传播有限公司北京连锁经理)

  三年前,俞正辉受命光合,只身入京,在高手如林的京城,创下了不凡业绩

  五道口店,1年收回投资,每年增长30%在去年海淀价格大战中纹丝不动

  06年4月开业的建外soho店,租金不菲,却实现首月盈利

  更难得的是,在异地北京成功移植了光合,并贯彻到细节

  他本人亦成为光合忠诚的信徒和传道士,可见企业文化之力量

  年度书业经理人

  吴俊乐(江苏大众书局图书连锁有限公司总经理)

  2006年,吴俊乐在收获一个女儿的同时

  继续扩大大众书局的版图:旗舰店南京书城升级,进入上海滩南京路

  几年征战,大众书局在兵家必争的长三角成形为一支重要力量

  在产业进程滞后的同时,经理人寥若晨星

  本奖项期待更多吴俊乐们加盟书业,成就他们的理想,并推动书业的成长

  公益奖

  贵州西西弗文化传播有限公司

  西西弗书店在贵州14年,坚持一种草根立场,试图实践一种善良的企图:参与构成本地精神生活。

  由此开始,它成了数百万居民的图书馆,成了一种公共空间或媒体。几百场各种专题的活动,加上一种朴素的态度。

  和对一些弱势群的支持,西西弗为乡土做出了可敬的贡献。

  年度人物奖

  欧阳旭(北京第三极书局有限公司董事长)

  2006年,欧阳旭领导开创的第三极,像一场地震触动了全国同业

  激发了一切罕见的书业大辩论,影响至今不息

  无疑,第三极的路线图难以复制,它的模式和成就要加以时日观察

  但是今天,值得我们尊重的是:

  第三极的问世,铭刻了民营书业的一个新高度

  第三极展现了民间力量在文化产业的雄心和艰辛

  欧阳旭在其中扮演了无可替代的领导谋划与整合的角色

  证实他个人具备转型社会的过人禀赋,又未丧失个性和自由

  如果幸运,他可能成为一个传奇

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