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2006
年2月，一个抱持“安贫乐天”生活哲学的日本阿嬷意外在台湾书市刮起一阵畅销旋风，连续3个月雄霸各大连锁书店排行榜榜首。8月，《佐贺的超级阿嬷》电影在台湾上映，此书畅销热度加温，在书市低迷中一枝独秀，迅速突破2万册，其姊妹书《佐贺阿嬷笑着活下去！》乘胜推出，今年3月又有《佐贺阿嬷的幸福旅行箱》接棒追高。“佐贺阿嬷”系列三书销量至今在台湾突破5万册，荣登金石堂2006年度新书总冠军，并仍在持续热销。日本媒体还赴台拍摄出版社布置书店橱窗过程，探讨这个日本阿嬷在台湾引发的热潮。
畅销从认同开端
台湾版《佐贺的超级阿嬷》沿用伊波二郎的封面图，阿嬷拖着沿路吸废铁的磁石，背后跟着穿木屐走路有点矬的少年洋七。长期扮演“畅销书伯乐”的圆神出版发行人简志忠说，封面给人的朴实印象很适合台湾读者口味，还特别请出最会“搏感情”的吴念真写推荐序。朴实加上乐天，呼应“阿嬷精神”，欢笑中有泪水，果然打动了台湾读者。继第一年热销5万册之后，又定下第二个5万的目标，“超级阿嬷”的畅销声势不让小巫师哈利·波特！
“大部分人认同的东西就会畅销！”简志忠对“畅销”下了这样的定义。具备让多数人认同的特质，便能在出版社选书时脱颖而出：难读的书对许多人来说不好“咀嚼”，会吓到“牙口”不是很好的读者，而佐贺阿嬷好读；阿嬷凡事往光明面思考，有励志功能；此外，乐观开朗的她幽默感足，生活中信口说的话，不但引人发笑，还充满智慧。
推广像拿地图旅行
“设置目标就像带着地图去旅行一样。”简志忠认为，推广一本书前，最重要的便是设置目标，这样能更快、更准确地到达目的地。最初，他定下4万册的目标，“假设有六个人到书店会有一个人买，就需要有240万人看到这本书”。如此“豪迈”的计算方式下，要畅销就要大量印刷、大量铺书，所以出版前数个月他就会去书店做简报，说服对方大量进书。
恰如其分诉求预定的年龄层，更是重要。所以，简志忠将原来的日本书名《佐贺的一个了不起的阿嬷》中的“了不起”，换成“超级”，吸引更多的台湾年轻人。最特殊的是创造公司内部的氛围，在网络上讨论这本书，让公司上上下下都了解这本书，让所有人蓄势待发。
得知改编电影要上映，即使不知道在日本卖不卖座，简志忠仍然设置了引进电影可以多卖2万册的目标。他以当街叫卖作比喻，认为要卖多少东西就得吸引多少人过来，而要卖多少书就要让多少人进书店。除了卖力朝目标冲刺之外，判断一家书店补多少书就可以卖多少书的敏锐观察力，是能让旅行更顺利的要素。
成功让诚恳有满足感
“一本自己很喜欢的书，觉得它应该会卖，并且想让家人都来读，那种感觉就对了！”每一本书都做推广，但是推广做得好得有动力。让阿嬷精神旗帜能够竖起来的动力，简志忠说，是来自良善的、分享的动机。有了能量，推广才能运转得好，只是能量并非不虞匮乏，所以简志忠主张推广中的种种创意，必须“择其要”来运行，与其只做两项却不能周全，还不如选项做好、做得精确。
推广的成功，除了动力、创意，还要让人对自己的诚恳觉得有“满足感”。简志忠说，他总要做出所能做到的最诚恳，表现出跟别人不一样的诚恳来。他写信给4所一流高中的校长，将书介绍给他们。现代社会，一般人通常都是影印了签名，而现在还习惯用毛笔写字的简志忠，竟然亲笔写了4封信，还坚持要在信末给那几位校长不同的祝福。
在台湾能卖出5万册的超级畅销书，成功可以是机缘、是偶然，也会是许多努力、许多的必然造成的偶然。超级阿嬷“再艰苦，也要让老天笑出声音来！”的生命力与感染力，随着书的畅销，在台湾各个角落发光发热。 | 
