《南方都市报》副总编辑 任天阳

　　《南方都市报》一直被誉为中国都市类媒体的新锐实力派，在广大纸质媒体纷纷向新媒体进军的大环境下，南方都市报人又是如何看待和把握这个时机的呢？记者7月27日和《南方都市报》任天阳副总编辑做了简单交流。

　　数字产品和搭建平台的承接式动作

　　任天阳毫不犹豫地说：“报纸的数字化是一个重要趋势。”他分析道：“报纸往新媒体转型是我们近两年来一直讨论的话题。但怎么样转？盈利模式又是什么样？这个值得探讨。我参与了《南方都市报》往新媒体转型的工作，通过实践感觉到，报纸往新媒体转型有两个阶段，第一步必须要做一个数字化产品，把报纸这种纸印的东西变成电子化的产品，这是最基础化的工作，脱离这个来谈一些空的东西，比如说报纸办网站，或者做其他新媒体，成功的案例非常少。第二步要搭建平台和终端，平台有很多，总的来说，只要将来能够接收电子阅读的方式都能成为报纸的平台和终端。这两步是必经之路。”

　　传统媒体品牌影响力作用大

　　结合现实状况，任天阳分析道：“目前中国报纸往新媒体转型存在很大的误区，包括新闻网站失败的案例，都说明大家普遍认为，报纸往新媒体转型就是办网站、拷贝。这是认知上的偏差，也是报纸在办新闻网站上找不到盈利模式，且又在胡同里苦苦挣扎的重要原因之一。他坦言：“其实，实现纸印媒体向电子化产品的转化这一步走得好坏存在一个‘基础’的概念，这个基础是建立在报纸纸的平台上的，如果传统媒体本身的品牌足够大，你才可能在数字化上的影响力足够大。如果你传统媒体本身的影响就非常小，读者非常少，发行量也不乐观，那就不可能期望于实现电子媒体后，自身的影响力会突然提升上去了，这是不大可能的。传统媒体往新媒体转型始终脱离不了品牌积累，传统的品牌积累。这是至关重要的。总的来讲，传统媒体是上游，数字报纸是中下游产品的产业链的拉长开发，这是第一步。”

　　原创是核心竞争力

　　分析传统媒体向新媒体转型的第二步--搭建平台和终端时，任天阳举例道：“假如你是一个名牌衣服的制造商，你除了有自己的专卖店之外，可能还会搭建一些平台和渠道，比如物流渠道或是通过大卖场进行。”他引申到媒体上接着说：“报纸产品生产出来了，在哪里卖也是个问题。我们需要的是在做好数字化基础产品转化的同时，还要搭建平台，一个发布的平台。大家现在比较多的选择是办网站，这只是其中之一的方式。对传统媒体来讲，搭建自己的平台是非常重要的，无论这个平台是什么样的新媒体形式。《南方都市报》往新媒体转型时，我们会出电子日报（多媒体的）、手机报纸、户外公告等，延长平面媒体产品的发布平台，将来，《南方都市报》会有多种的表现形态。总之，渠道决定一切，终端决定一切。”

　　最后，他强调：“报纸往数字化转型的核心基础，盈利模式仍然离不开原创这个东西。现在，报纸和报纸的竞争，不是比谁的发行更早，报纸更像一个通讯社，关键看你的记者能不能第一时间把新闻发布出去。”