众所周知，新技术为传统媒体带来优势的同时，也带来了负面影响。由于技术的变革，媒体

　　现在新闻已非稀缺资源，人们通过各种手段可获得无限的新闻资源，对于个人这是很好的现象，但对于媒体而言则利弊参半，一方面，新技术带来了新机遇，但同时新闻真假的分辨也变得越来越困难。

　　中国传统媒体优势明显

　　“中国媒体相对于其他国家媒体有着巨大的市场优势，同时，中国已经建立起了一定的品牌和形象，并且互联网也已快速进入中国，这为中国带来了很多机遇。”《大西洋月刊》国家编辑James Fallows在谈到媒体在技术中的地位时说道。

　　现在平面媒体机遇与挑战并存，新技术给媒体发展带来优势也带来了发展中的困难，世界各地的平面媒体都正在受到互联网广告的挑战。中国媒体所面临的挑战与美国、德国等国家平面媒体所面临的挑战是相同的，怎样在越来越多的广告被互联网所吸引的前提下，让传统媒体的业务继续生存，并且继续成长呢？

　　James Fallows介绍说，至今，世界各地还没有一个很好的解决方案，但现在中国传统媒体的优势要远远大于北美以及欧洲等平面媒体，因为中国整体的阅读市场仍在持续增长。在美国以及欧洲，许多报纸、杂志的销售收入都在下滑，只因他们无法应对互联网所带来的挑战；另外一个原因就是在欧美，他们的整体阅读市场并没有中国阅读市场发展得这么快。所以，即使现在中国的很多平面媒体没有对互联网的挑战有很好的解决方案，但在一定时期内市场仍然会持续增长。

　　面对新技术的挑战，欧美出版物又采取了哪些策略予以应对呢？

　　本地、本地、再本地

　　如果有人问哪里人会更了解北京？答案一定是北京人自己。作为地方媒体也应发挥自身地方优势，将内容做深做细。以《华盛顿邮报》为例，它是一份政治性新闻报纸，他们所采取的策略就是本地、本地、再本地。他们希望把发生在自己城市中的所有事件进行完整报道，希望能够成为本城市新闻的主要来源。

　　这样的结果是，不论互联网怎样发展，他们仍然能够获得针对本地区的一些广告，结合《华盛顿邮报》的自身网站以及报纸平面，他们仍然能够成为本地新闻的主导。

　　《华盛顿邮报》模式的主要经验就是要成为本地新闻最大的报道来源，同时采用印刷媒体与互联网结合报道这些新闻。

　　全球、全球、再全球

　　与《华盛顿邮报》本地策略不同的是，《纽约时报》、《金融时报》、《华尔街日报》等采用了与其完全相反的策略，即全球、全球、再全球。

　　这些媒体的主要精力放在报道全球性事件中，包括亚洲、美洲、欧洲的新闻，这些新闻是他们成熟的读者群希望读到的，这就是为什么《金融时报》是一份英国出版物，但在美国有很多读者的原因。

　　但《纽约时报》和《华尔街日报》针对的读者群是高级商务人士，与中国出版物相比，他们的一个优势就是在世界范围内有相当多的商务人士都能够阅读英文，且这个数量非常巨大。如果把这一模式运用到中国出版物上，那么，前提是中国需要有越来越多的高端人士产生，这样才能确保这些针对高端读者的平面媒体能够获得足够数量的读者群。

　　同时，这些高端出版物可以利用有影响的成功人士吸引更多的大型广告，这些广告或是一些消费昂贵的产品，或是一些大型的公司广告，让高端读者可以加深了解，并提升媒体广告收入。