借“中美新主流传媒领袖高级研修班”之机，记者和《齐鲁晚报》郝克远总编辑有了短暂交流，交谈中，对《齐鲁晚报》塑造媒体品牌方面的策略有了进一步了解，对该报在打造品牌上的创新手法尤感兴趣。
办好报纸是品牌的核心
郝克远说：“我们几年前就提出了一个核心价值理念，‘服务读者，奉献社会，成就自我，办主流大报，树百年品牌’。围绕品牌的建设，我们采取了一系列措施。我们认识到品牌的构成核心还是在报纸，报纸是核心竞争力，也是品牌的核心标志，所以长期以来我们对报纸本身下了很大的力气，不管遇到什么困难，什么波折，我们始终抓住办好报纸不放松这个首要任务。”
创新要赶早
采访中，郝克远提到：“创新的举动会使品牌本身，不断积累在创新中。品牌不积累就会下滑，这种竞争形式就会被淹没。”这个说法给记者的印象尤为深刻。
为了办好报纸，《齐鲁晚报》不断创新。在做出品牌的报纸队伍里，或者说老资历的晚报圈子里，是第一个“改早报”的报纸，此举当时在业内引起过争议，但他们坚持认为这是一项好的创新。郝克远说：“晚报晚出是杀手锏，不晚出是你最大的特长。但是形式发生变化了，所以我们改了早报，以后就早主动。”之后，他们又较早地将报纸的一部分改成了彩色印刷。郝克远解释：“一部分彩色能够保证重要版面实现色彩，同时能够满足有些广告客户的需求。”
《齐鲁晚报》还比较早实行了全员招聘制。在1993年，那个时候媒体的人事管理非常严肃，几乎没有提到媒体从事业单位向企业转轨的说法。他们打破铁饭碗，公开向社会招聘。郝克远笑着说：“我就是第一批招聘进《齐鲁晚报》的。”
《齐鲁晚报》在提出“危机意识”上也是先行者。郝克远说：“我们在上世纪90年代后期曾多次派人到海尔集团学习他们的‘斜坡球理论’，他们的理论就是一个人推着球上山，比较费劲，这个时候你更应该提高警惕。学完回来我们就开展危机教育，强调居安思危意识。”其实当时济南地区才刚有其他新的报纸，其他地区尚没有新报纸出现。
企业文化建设一定要创新
此外，《齐鲁晚报》在企业文化建设上也注重创新。郝克远介绍：“我们五年前就开始抓企业文化建设了，这个不是在单位上简单的提倡搞文化建设，我们是有具体的办法和制度的，我亲自起草了《齐鲁晚报》文化建设的意见，其中包括我们应该坚持什么样的理念，追求什么样的目标，我们要采取那些措施。为此，我们专门成立了文化建设领导小组。
