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黄书元:走创新路行特殊使命
作者:朱侠       来源:中国新闻出版报-中国新闻出版网       时间: 2007-10-09

     作为编号001的出版社,人民出版社在中国出版界的地位特殊而重要。特别是在党

的十六大报告明确提出文化体制改革和发展文化产业的思路和要求以后,随着新闻出版总署深化体制改革的各项重要举措出台,出版业更感受到了一种前所未有的机遇和挑战。人民出版社党委书记、社长黄书元是在2002年下半年党的十六大召开前夕到任的,五年来,在新闻出版业全面深化改革,贯彻落实以人为本的科学发展观这样一个大背景下,人民出版社是如何走出一条具有自身特色的发展之路的?在党的十七大召开前夕,记者采访了人民出版社社长黄书元。

  政治责任重于泰山

  作为人民社的当家人,黄书元深知自己肩上的重大责任。他说:人民出版社是党和国家主流意识形态的重要宣传阵地,因此在出版导向等重大问题上,必须有高度的政治敏感性,在坚持什么、提倡什么、防止什么、反对什么的大是大非问题上,一定要头脑清醒,旗帜鲜明。任何时候,人民出版社都必须服从党和国家的大局,为党为人民出好书,这是我们的理念,也是我们的历史责任。我们要意识到,作为人民出版社的职工,我们的影响比别人大,我们的担子比别人重,我们的思想觉悟要更高,政治意识、把关意识要更强。

  为此,上任以来,他带领社委会和全社员工继续弘扬人民出版社四级选题论证制、三审三校制等质量保障优良传统,同时调集社内审读、印制、校对等骨干专家,重组了质量管理处,对全社的选题、网络、图书、期刊、音像电子制品、数字出版进行全流程、多环节、全品种、多方位的动态质量监控,完善了出版质量保障机制,消除政治问题、消解质量隐患,确保政治导向,杜绝带“病”带“伤”的出版物流向社会。

  改革带来新局面

  十六大以来,新闻出版业加快了改革的步伐。为适应事业发展的需要,人民出版社首先在社内进行了“强身健体”的内部机制转换改革。2003年,人民社成功地进行了干部任用制度的改革,实现了中层干部全员竞聘上岗和双向选择;近年来,更是不断调整内部机构和人员结构,推进干部人事、收入分配和社会保障等制度改革,做到干部能上能下、人员能进能出,并先后面向社会公开择优招聘了50余人。全新的用人机制和绩效考核模式,有效激发了全社干部职工的积极性和创造性。

  黄书元说,改革是事业发展的动力,我们就是要通过改革,逐步建立有效的激励约束机制,围绕人民出版社核心业务,充分调动出版流程各个环节的主动性、积极性和创造性,营造一个和谐的工作环境。给想干事、能干事、干成事的同志尽可能提供机会、空间和条件,让他们尽情发挥,心往一处想、劲往一处使。实践证明,改革为人民出版社带来了很大的变化。五年来,人民出版社的综合经营业绩指标大幅度直线上升,其中:新书品种从2002年的316种增长到2006年的770种,增长幅度为143.67%;重印品种从2002年的57种增长到2006年的408种,增长幅度为615.78%;年度利润从2002年到2006年增长了185.22%。通过做强出版主业,从经营业绩和经济规模上有力强化了人民出版社作为党和国家政治性出版社的突出地位、品牌影响力和综合优势,进一步壮大了人民出版社作为公益性出版机构的事业主体,提高了围绕党和国家的中心和大局服务的综合能力和保障水平。

  探索市场生存之道

  在致力于人民社做强出版主业、壮大事业主体的同时,人民社同时也在更新经营理念,积极探索市场生存之道。黄书元知道,“面对图书市场,人民社与其他出版社是站在同一起跑线上。

  他说,人民出版社定位为公益性事业单位,但并不是说什么都全由国家“包”了,国家对人民出版社的资助是项目支持,国家投资的钱只用在某些重大出版项目上。因此,人民出版社和其他营利性出版社一样,在同一起跑线上,也要参与市场竞争。

  在这种思路下,社领导班子对人民社的“副牌”——东方出版社的现实生存与未来发展进行了思索,达成了东方出版社的未来发展之路就是企业化、市场化、产业化的共识。几年来,东方出版社推出了一批颇具市场竞争力的适销产品,积累了一些图书市场化经营的运作经验,形成了一系列有市场前景的出版品牌,图书市场占有份额不断提高。这种可观的经营业绩和管理机制上的探索,不仅壮大了东方出版社的规模和品牌影响力,为东方出版社走市场化的企业经营之路,进一步奠定了经济硬实力和品牌软实力的基础,更重要的是,摸索出经营性的东方出版社对事业性的人民出版社的反哺通道,有效发挥了东方出版社对人民出版社运作马列经典、政治性读物及其高端学术研究著作亏损或潜亏的补偿保障功能。

  以创新求更大发展

  为落实十六大明确提出的文化体制改革的走向为文化事业和文化产业,人民社专门成立了“人民出版社非营利性出版机构发展模式”课题组,率先对非营利性、公益性出版机构发展模式进行系统研究,于2005年底完成《人民出版社作为非营利性出版机构发展模式》的研究成果。对人民出版社今后的发展,黄书元认为,创新是人民出版社发展的动力和灵魂。下一步要认真推动全面落实科学发展观,以创新促发展,使人民社走向健康发展之路。

  黄书元特别提到最近柳斌杰署长在新闻出版总署全体公务员大会和全国新闻出版局局长座谈会上的讲话,认为讲话更加指明了人民出版社作为公益性出版机构的改革、发展方向。为使人民出版社更快更好地发展,人民社还专门成立了“深化改革领导小组”,黄书元任组长,就岗位设置、事企分开,如何将企业经营剥离、事业服务做好,怎样规范剥离后的企业经营并进一步做大做强,怎样打造事业单位公共文化服务主体并进一步完善等一系列问题进行了深入的专题研究。据黄书元介绍,目前,已初步形成一个与公益性出版机构相适应的运作模式和运行机制总体方案,争取在时机成熟时正式启动。

  对于即将召开的十七大,黄书元表示,一定要严格按照中央有关要求,提前做好准备,全力以赴做好宣传、学习十七大精神的出版物和音像制品出版工作,圆满完成有关十七大重点读物的出版发行工作。

  努力传承和弘扬中华民族优秀文化和社会主义先进文化,是人民出版社每一位员工不可推卸的社会责任。我们会一如既往地以服务于党和国家的工作大局为己任,敬业守职,奋斗不懈,用为人民多出精品佳作的实际行动,迎接党的十七大的胜利召开。

  ——张小平(人民出版社副总编)

  努力出版更多、更好、更新的主旋律图书,迎接十七大胜利召开!

  ——陈亚明(人民出版社总编助理)

  编辑讲的是认真、准确和服务。以认真的态度对待每一部书稿,准确地把握书稿的思想和逻辑,为读者服务,为作者服务。

  ——郇中建(马列·国际编辑室主任)

  编辑出版一部图书精品,犹如打造一件艺术珍品。由一个原材料发掘、精雕细镂和成品展示的过程,体现出一个编辑特有的鉴赏力。

  ——张振明(政治编辑室副主任)

  ■ 本报记者  朱侠

  出书人也是读书人,爱读书才能出好书。

  ——张伟珍(政治编辑室编辑)

    
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