浅谈《思维与智慧》探索体会
作者:焦文旗       来源:中国新闻出版网-中国新闻出版报       时间: 2008-04-22

  打造品牌期刊一直是业界刊社的努力方向,作为曾荣获华北地区优秀期刊称号,第一、二届北方“十佳”期刊荣誉称号以及第三届国家期刊奖百种重点期刊奖等称号的《思维与智慧》,在发展中有些许体会与业界分享。

  随时微调内容 适应读者需求

  评价期刊,第一位应当是内容质量,只有具备一流的内容,才有形成吸引读者购买阅读的条件。因此,在实际工作中,应首先从提高期刊内容质量入手,打造一流品牌期刊。

  栏目设置要为内容服务,但是,栏目要随刊物内容、风格、时间的变化随时做出调整,以适应读者。也就是说,一本刊物没有自己的特色、没有个性不行,有一定的特色、有了自己的个性,但时间长了一成不变,就会僵化,形成固有模式也不行。所以,必须在保持自己特色风格的前提下,不断地做出适应发展要求的调整。

  《思维与智慧》是励志益智,寓理于事,融知识性、趣味性、哲理性于一体的一本刊物,这些特色和优势正是近几年不断摸索,适应读者,适应市场,对栏目不断做出调整的结果。在调整栏目方面,主要从几方面入手——

  删掉了此前“社会视点”、“经营之道”等栏目。毕竟该刊不是时政类期刊,时效性不强,刊登“社会视点”等不是强项。弱化了“商家智慧”、“兵家智谋”等栏目,因为其与“开发思维,启迪智慧,滋润心灵”的办刊宗旨有一定偏差,但也有一定可取性,故弱化。强化了“智慧人生”、“做人处世”等核心栏目。核心栏目保证了受众的认同度,是刊物品牌竞争力的核心环节。

  不断增加新的栏目内容。栏目的设置不可能一成不变,应随时间、内容、风格的变化随时做出调整,否则便因模式化而失去活力。当然,增加的新栏目切入点、角度还要符合刊物的特色。从人生智慧和处世智慧去把握,不与其他刊物雷同,让读者总有新鲜感。从现实看,新栏目的增加是很成功的。栏目的调整,一改以往“大拼盘”般的散漫格局,主题突出了,特色鲜明了,整个刊物栏目设置杂而不滥,形散而神聚,增强了可读性,开辟了新的稿源渠道,在内容上开辟出新的天地,也体现了与时俱进、服务读者的精神。

  苦练内功打品牌 探索“编发一体”制

  品牌是刊社可持续发展的关键,品牌重在“品”——不仅是“刊品”,更体现“社品”和“人品”,即期刊社和期刊人的品质、品位和品格。

  众所周知,品牌的建立是一个艰辛的过程,但是,品牌的“倒塌”可能就在一夜之间。因此,作为期刊人尤其是具有一定知名度的品牌期刊人,时刻维护本社的品牌是我们义不容辞的责任。当然,呵护品牌,重要的一点就是不断创新,只有创新,才能使品牌可持续发展。内容新、形式新、角度新,锁定目标读者、关注终端。创新着力在“创”,结果在“新”,“人无我有,人有我新”永远是我们追求的目标。

  如今,越来越多的期刊社开始意识到品牌的作用,但面对大量同类期刊竞争时,一些期刊社片面地认为品牌就是扩大影响,就是增加投入,于是,不惜耗费巨资大打广告攻势,有的甚至使用大大低于成本价倾销市场的策略,以期迅速扩张并通过品牌优势达到一剑封喉。事实上,个别幸运儿的确能一时名声大震,但由于其定位、特色、品位、机制等方面的内功不佳,非但未能称霸一方,反而陷入困境不可自拔。

  因此,必须要清醒地认识到,品牌是期刊社核心竞争力的外在表现,而内功积淀才是其坚实基础,练内功还需脚踏实地。

  同时,在市场经济条件下,适者生存,为了更好地适应市场,服务读者,《思维与智慧》探索了“编发一体”的运作模式,把期刊社当成一个独立运营的企业运作,市场需要什么样的“产品”,编辑就生产什么样的“产品”。也就是说,作为编辑也要走出去,听一听发行商的信息反馈,听一听读者的声音,用经营思想经营编辑业务,培养市场型编辑,只有这样,在编稿过程中才能更好地适应市场,服务读者,避免闭门造车,同时,也培养了编辑的读者意识和市场危机意识。

    
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