印刷技术日益翻新,印业中新问题、新看点层出不穷。本版特设《今日话题》专栏,请来专家学者、业内精英共谈印业大事小情。

王
建国,河北紫光印务有限公司总经理。今日他跟我们探讨的是票据印刷企业开展电子监管码业务要注意的问题。
众所周知,电子监管码在国内重视产品质量的大背景下,作为质量追溯的有力工具而被国家三部委联合推出的。电子监管码赋码不仅要加在外包装上,还要赋到最小的独立包装上,这样算来,含电子监管码信息的标签的印量每个省都将以亿为单位。不难看出,电子监管码印刷的市场前景是非常广阔的。
票据印企想印制电子监管码有什么优劣势呢?优势在于我们熟悉可变信息的管理和可变数据的印装,这是普通包装企业所不具备的。但票据印企的设备大都不具备印制电子监管码的功能,或者是勉强印制,但印制效果与专业包装企业的印制效果相差很远,再加上市场运行方面的不健全,使得票据印刷企业刚刚涉足这项业务就站在不利的地位。那么需要票据印企做什么准备呢?一方面,票据印企要对印刷设备做改造,或更新换代,使设备能够连续进行监管码印制。另外,电子监管码的检测仪器及新的技术也要有所准备。
河北省是全国电子监管码的推行试点,这为我公司进军电子监管码业务创造了发展机会。我公司大胆购进了多台不干胶印制加工设备,并通过对现在的设备进行改进,初步具备了电子监管码的印制能力。通过近一段时间的生产,我感触很深,现在总结一下。
首先要从小订单做起。有的监管码标签印制订单数量很小,但是我们却不能丢了这些客户。比如说我们接到的主要是不干胶的业务,数量参差不齐,多的不过10多万份,少的只有1000份,价格每个不超过3分钱,平均下来每个标的利润不超过一分钱,数量少的甚至零利润。但是,任何事物都有开端,“只有栽下梧桐树,才有可能引来金凤凰”。
其次要改变票据印企传统的经营方式。由于票据印刷企业的产品具有保密和防伪特质,其业务往来对象绝大多数是国家机关。作为这些国家机关的定点印刷企业,票据印企较少到社会上找客户。但是自我们拓展了电子监管码这项业务,就清楚地认识到要在营销上多做文章。我公司成立了公关小组,将业务人员派出去和客户联系。通过这种方式获得了第一份订单,第二份订单接踵而来。过去的订单主要是领导负责制,公司的业务部门没有什么实际作用。现在业务部门职能发生了很大变化,工资与业务挂钩,充分发挥业务人员的主观能动性。此外,质量监督部门的领导给了我们很大的帮助,为我们介绍了好些客户,打破了起步的僵局。
第三是研制个性化的电子监管码标签。随着电子监管码推进工作的不断深入,客户已不满足于大众化的单一的标签印制,对标签的特色、风格、翻转效果有了很高的要求。我们通过各种技术手段,为不同的客户设计了多种个性标,收到了良好的效果。
(本报记者
左志红 采写)