二、改革带来的发展
安徽出版集团目前下属22家企业,其中13家经营出版主业,包括书报刊出版、电子音像出版、新媒体出版、光盘生产、印刷包装、物资供应等,这13家出版主业正在积极争取通过重组成为我国第一家出版主业整体上市企业,获得更多更大更好的发展机会;另外9家企业,积极围绕出版拓展多元经营,开展文化创意、投资管理、商业物产、国际经贸、医药商贸等经营活动,为经济文化大背景下,做大做强做好出版主业,创建更大平台、创造更多机会、创设更优环境、争取更好发展。
集团以改革促进发展,以发展推动改革。两年来的不断改革,为集团带来质的飞跃,各项经济指标大幅提升:2006年销售收入20.25亿元,同比增长79.2%;利润1.89亿元,比上年翻一番。2007年销售收入32.66亿元,同比增长63.26%;利润2.61亿元,同比增长37.01%。2008年上半年销售收入19.71亿元,同比增长48.8%;利润1.32亿元,同比增长14.91%。全国同行业中主要经济指标连续增长30%的只有3家,集团是其中之一。主要反映在以下几方面:
一是出版主业显著增强。集团坚持实施品牌战略,以创新出版促进主业上台阶,以品牌建设提升市场竞争力,以加大投入确保出版优势地位,引导各社走“专、新、精、特”发展道路。建立“出版发展基金”,每年拿出3000万元,3年拿出1个亿,专门“蓄水养鱼”,不收任何管理费、反而给企业更多实际支持的方式,强力扶持各出版社在重点领域开发精品力作,培育优势品牌和核心竞争力,重点打造徽文化、学术文化、中华传统文化、原创文学、动漫游戏、心理健康、大众医学、美术技法、新媒体等九大产品生产线,出版了《安徽历史名人词典》《李鸿章全集》《胡适全集》《朱光潜全集》《朱子全集》《徽州文化全书》《徽州五千村》《全宋文》《中国徽班》《中葡关系史》等一批高品位的学术文化图书,有500多种出版物获得各类图书奖,实现中宣部“五个一工程”奖、中国出版政府奖、中华优秀出版物奖——国家三大图书奖全面丰收。《中葡关系史》《中国阅读通史》等50多种图书入选国家“十一五”重点图书出版计划。《中国节典》《小橘灯·美文系列》等200多种图书入选新闻出版署组织的“三个一百原创”“百种青少年优秀读物”“改革开放30年”“建国60周年”以及“奥运重点出版物”“动漫重点扶持出版工程”等各类重点推荐图书。集团图书市场覆盖面和占有率不断提升,有500多种图书2000多次登上全国各大书城各类销售排行榜,打造了“心灵鸡汤”、“虹猫蓝兔”、“鬼吹灯”、《未央歌》等全国超级畅销书,图书市场占有率增幅位居全国第一;《保健与生活》《海外英语》《红蜻蜓》《课外生活》《娃娃乐园》《家庭与家教》《安徽画报》《安徽市场报》等报刊越办越活,高品质杂志《望》每期发行10多万册,覆盖全国各大宾馆。与海外合作的《悦容》杂志前景良好。
集团教材出版稳步增长,实现了人教版教材市场占有突破50%的目标。集中力量研发各类教材,开拓全国教辅及课件市场。成功收购合肥职业教材站,扩大职教发行网络渠道。
构建营销合作大平台,启动“百书百店”计划、设立最佳销售奖和最佳合作奖,着力创新春茗恳谈会。利用在深圳举办“徽风皖韵”徽文化出版精品展销月、上海书展安徽主宾省等大型活动、在省内17个地市中心书城和全国16家大书城设立安徽出版集团图书专柜,强力拉动图书销售。
集团“走出去”发展富有成效。集团主动登门邀请美国新闻集团、英国培生集团、日本讲谈社等10多家大型国际传媒集团来访,开拓很多新业务。07年签订版权贸易合同317项,比06年增长162%。06年和07年版权输出项目总数,连续两年位居全国前列。今年上半年派出多批版贸专干出访洽谈业务,与国际知名出版社达成数十项版贸成果。特别是与英国SPARK公司以及日本、韩国等知名机构签署一系列出版合作项目,并率全国之先走进东欧签署一揽子合作协议,被作为中国文化特使对待。有大量图书实物等出口海外。在俄罗斯兴建的新时代印刷公司是全国惟一“走出去”发展的印刷企业,经营良好。
二是多元发展成果丰硕。集团大力实施多元发展战略,在国际贸易、光盘复制、医药物流、文化物产等领域业绩突出。出版传媒产业园目前已投产年组装出口10多万台液晶数字电视机、机顶盒等电子数码产品,正在扩产广告机、引进汽车音响等电子产品业务。推出拥有自主知识产权的中国版蓝光激光器,将为我国电子信息科技及印刷复制产业发展做出积极贡献。去年进出口总额达1.5亿美元,跃升全省外贸企业第六位。今年上半年进出口总额突破1亿美元,在全省外贸企业中进口第三、人均创汇第一。
加大对现有印刷技术改造,控股参股芜湖新华及杏花印刷厂,进一步收购包装印刷企业,扩大与荣事达包装线等业务合作,国际业务量上升40%以上。组建浆纸中心,集中采购和经营浆纸等原材料,成效突出,今年的目标实现销售10个亿,并通过扩大经营,成为华东乃至全国浆纸经销中心。
集团医药公司锁定国内外大客户,对西安杨森、天津天士力等国内外品牌药品销售代理,托管数家医院药房,拓宽医药物流及出口,销售收入和利润每年递增50%以上。
集团利用成功举办首届中国国际动漫创意产业交易会的平台优势,成立时代漫游公司专门进行动漫出版及衍生和边际增值产品开发。目前与韩国富川漫画中心合作开发学习型漫画及网络游戏等项目,投入100多万美元;与央视动画公司、上海文广集团等合作,打造动漫出版系列产品;与中国移动合作推出手机动漫杂志及其他增值服务;与天津神界漫画公司合作《四大名著漫画本》,可望多语种输出版权。
三是上市工作进展顺利。集团为快速发展,抢抓机遇战略重组科大创新。在上级部门大力支持下,上市进展顺利,在较短时间里履行了所有内部审批程序,向中国证监会、安徽证监局报送了材料,目前正处于静默期待批。
此外,集团按照现代企业管理要求和上市公司运行规范,全面加强企业管理,大力实施ISO9001:2000质量管理体系和ERP计算机系统更新,力争率先在全国集团获得整体论证,实现系统科学管理,提高工作效率和经营效益。
三、改革带来的思考
哪里有改革哪里就有发展,哪里有改革哪里就有希望,发展是无止境的,改革也永远没有尽头。深化改革,必须敢于解放思想,打破条条框框;敢于突破难点,触动现有利益格局;敢于打破常规,勇于承担风险,以真抓实干打好攻坚战、赢得改革成功。总结两年来改革实践,我们有以下思考:
(一)观念是先导。观念决定立场,立场决定思路,思路决定态度。因此,观念对人的影响最重要。转变观念一定是一个痛苦的过程,转变的结果,就是脱胎换骨,就是凤凰涅磐。改革者一定要有坚强的意志,有切实可行的办法。在转变观念之初,我们把集团提倡新理念,写在纸上,贴在墙上;大会小会讲,天天讲,反复讲,形成一种舆论导向,形成一种行为压力,形成一种具体意识,增强改革的自觉性、主动性。在观念转变过程中,不论遇到多大的困难,多大的阻力,改革的态度一定要鲜明,立场一定要坚定,措施一定要落实,一定要一抓到底,不能有丝毫的放松和动摇。只有更新观念,解放思想,放下传统包袱,树立市场意识、拼搏意识、绩效意识、团队意识,才能有大发展、大进步。否则,观念落后,处处被动,满盘皆输。
(二)战略是根本。战略是企业的命脉,是发展的主导因素。战略必须有前瞻性、宏观性、科学性、实践性,既要高瞻远瞩,又要符合实际。国内外成功的企业都有自己高明的发展战略,并以此为纲领逐步实施。我们集团2006年突出转变观念、提高能力,2007年重点搭平台、抓资源、建网络,2008年着重抓精神、抓创新、抓成效,就是一系列战略组合。
(三)创新是要素。企业要发展,创新是重要阶梯。文化产业作为内容创意产业,创新更是灵魂。创新无所不在,创新没有止境,包括观念创新、体制机制创新、内容创新、形式创新、手段创新、载体创新、制度创新等等。创新出思路,创新出人才,创新出效益,创新就是生产力、竞争力。
(四)人才是关键。产品的竞争、品牌的竞争、企业的竞争、市场的竞争,归根到底就是人才的竞争,人才是产业发展的最核心、最关键的因素。因此,必须树立人才至上的观念,真正做到尊重人才、培养人才、吸引人才、挖掘人才、善用人才、爱护人才,以正确的人才战略赢得优势地位。
(五)制度是保障。企业要健康有序发展,靠人治难以长久,必须依赖科学规范、行之有效的制度建设。只有制度先行,以制度管人管事、规范企业行为,才能使重大决策、重要活动、关键人事变动有章可循、合理实施,避免人为偏差、决策失误。
(六)和谐是动力。营造一种积极进取、充满活力、团结友善、宽松和谐的环境,对企业发展至关重要,既是原动力、也是润滑剂。要以制度建设维护和谐,以企业文化培育和谐,以产业发展巩固和谐,使和谐与企业共生共荣。
当前,我集团的工作重点是抓好几个结合:抓思想观念转变与动手能力提高的结合,抓人才培养与市场培养的结合,抓长远战略投资与当前商业运作的结合,抓有效产业扩张与核心竞争力提升的结合。着力打造文化内容商业运营、文化产业拓展与文化投融资平台三大业务板块,着力寻找经济与社会效益投入产出比良好的项目,着力抓一些在集团、行业、社会都有显著影响和促进发展的大事。
一是进一步在全省整合相关文化资源,发展壮大文化产业;
二是进一步在全国和海外探索合作机会,加大跨地区、跨行业发展力度;
三是加快数字网络新媒体、多媒体的拓展,重点做好数字出版印刷、手机阅读、多媒体读物、网络教育资源开发等新兴业务,通过大传媒、多介质的载体和运营互动,快速延伸产业链。
四是积极开展文化投融资探索,正在组建典当行,并抓紧筹建文化担保公司,努力发挥金融和信用中介的独特作用,成为战略投资者。
我们希望通过一系列创新举措、超常努力,进一步做强主业、做大产业,提高出版竞争力和文化软实力。大家一同努力,一同奋起,为文化大发展大繁荣做出新贡献。
各位同仁、各位朋友:
安徽出版集团是一家年轻的出版企业,成立在两年。得益于改革开放,虽然有了长足的发展,但与兄弟出版集团相比,我们差距仍然很大。我们的出版规模不够大,竞争力不够强,思想观念需要不断转变,很多方面需要向各位学习。这里真诚地邀请各位领导、各位同仁,到我们集团传经送宝;真诚期待各位的到来,期待各位继续关注安徽出版集团,支持安徽出版集团。借此机会,我也真诚邀请各位到安徽走走看看,休闲观光,安徽历史文化积淀深厚,人文景观极为丰富,自然生态环境更是得天独厚,相信你们在安徽会度过一个美好愉快的时光。
谢谢大家。