书店的会员服务最常见的是折扣、积分换礼品。随着读者需求的增加与书店营销技巧的提升,会员增值服务也花样翻新——举办各种文化活动吸引会员参与;与其他机构联合推出各种优惠活动,资源共享;创办会刊,搭建会员与书店、会员与会员沟通交流的平台等,都是会员增值服务中常见的招数。
会员制的关键在于通过建立客户忠诚度,将服务、沟通、情感等因素进行整合,在客户与书店之间建立起基于感情和信任的高度认可。不同规模的书店,会员营销手法自然不同。除了常规的增值服务,从小书店到大卖场,都在绞尽脑汁地为会员提供个性化的增值服务,谋求在书店和会员之间建立长久、深刻的关系。
关键词:寄售/寄换服务、互动
代表书店:北京雨枫书馆、读易洞书房
雨枫书馆位于北京市海淀区成府路,据称是中国内地最先实行会员制的女性书店之一。书馆主要靠会员年费支撑运营。
目前,雨枫书馆已有会员500余名,其中续费的会员高达85%。书店实行会员分级,为缴纳不同会费的会员提供不同的服务。对于办理了VIP会员年卡的会员,较有新意的一项服务是每年一次的免费拍摄写真。
该服务是根据雨枫书馆女性书店的定位而来。“女人都希望能留住自己的年华,对于女性而言,自己每年都在发生变化,都应该留一套照片。”书馆的创办人许春宇介绍说,这项服务是与一家女性摄影工作室合作,拍摄室内、室外各种写真,在会员中间推广以来,“很受好评”。
像雨枫书馆这样的专业会员店,读者大都居住在书店的辐射范围内,因而社区书店的“公共空间”概念在这里得到了很好的发挥。在雨枫书馆,有专门为会员提供的寄售与寄换专区,用以展示会员寄售或寄换的DIY工艺品等藏品。目前,这一区域主要是用于会员间的图书交流,会员可以把不想看的旧书放在店里,自己定个价钱卖出去,或者交换别人的图书。
许春宇介绍,寄售、寄换服务深受会员的喜爱。不少会员都有很多不看的二手书或者旧物品不知如何处置,当书馆提供了一个处理旧书旧物、彼此交流的平台时,大家非常拥护这种方式,会“经常过来看看”。前不久,有位会员寄售多个环保布袋,很短的时间内就销售一空。
同样的做法还出现在另一家名副其实的“社区书店”——读易洞书房。这家独具风情的小书店位于北京朝阳区五环外的万科青青家园,营业面积90平方米左右,书店的定位主要是“邻里交往的互动空间”。
读易洞吸引社区会员的一个有效手段是设置一片“寄卖”区域供邻居们“玩”,名为“读易洞集盒”。“集盒”设立在书店的长廊上,由
52个精装的小木盒子摞起来构成。社区内的业主可以将家中闲置的各种物品放在盒子中摆设、买卖,性质类似于二手跳蚤市场,盒子被称为“店”,业主都给自己的“店”起了名字,如挂满了各种尺码小鞋子的“绿叶宝贝屋”、“木头人挂件”等。
因为记挂自己的“店”,“店主”们会经常来书房。读易洞书房主人阮丛说,这一邻居间互动的平台,一年来“效果极佳”。
点评 社区书店往往容易做出特色,其小众范围的服务,更加具有针对性,也更容易和会员建立起稳定的联系。
在加强读者、会员间的互动以拉动人气,有效地开发出阅读的氛围、和谐的社区环境的同时,如何把这种增值服务更好地体现在图书销售上,是其下一步将要着力的地方。就像读易洞店主阮丛所言,书店是给爱书人待的地方,当互动空间的热闹已经实现了最初的目的时,就可以考虑撤掉这个空间,“进一步把书做好”,同时以其他增值服务保持会员对书房的长久关注。
关键词:主动回访、数据库维护
代表书店:北方图书城
北方图书城一直都将会员营销放在重要的位置,除了基本的打折优惠外,书城还推出会员日、邮寄发送书讯、举办各种文化活动。目前,书城正在投入建设的一项服务是提供个性化书目,即每个月对会员进行电话回访,询问会员对图书推荐书目和书店服务等方面的满意程度,发掘和满足读者的个性化需求。
在北方图书城,读者办理会员身份时,除了填写个人信息外,会在登记表上选择是否接受书讯,即图书内容的摘要和推荐。书城根据会员的选择,每月为有兴趣的会员递发相关书讯。
在此基础上,书城根据会员数据库和消费记录,由专人打电话访问读者,询问他们对什么样的图书和活动感兴趣,喜欢哪些类别的图书,对书城的服务是否满意等。据书城企划部相关人士介绍,读者都很愿意接受这种回访,很多会员还提出了比较中肯的意见。
为会员建立起个性化书目,满足会员的个性化需求,是书城会员营销的工作目标之一。北方图书城从今年3月开始试行这一举措,目前主要由企划部和客服中心负责具体落实。根据淡旺季的不同,书城每个月要访问100~200人,有效访问必须达到100个;从暑假开始,下一步将要做到两个月回访300~500人。据悉,书城下半年将会进一步加大回访工作的投入,在会员数据库建设上加大力度。
目前,北方图书城有60万名会员,其中有10万名左右将是回访的对象。客服中心进一步完善建设后,将担负起数据库建设工作。目前,中心已经开通了呼叫中心,提供查书、送书上门的服务,并且配有专门的送货中心。这种点对点的电话服务将是书城下一步发展的着力点之一。
点评 相比社区书店的亲切和灵活,大书城的会员营销面向大众,受经营成本、实际操作性、会员认可度等因素限制,往往难以有新的营销手段出台。如果深挖现有会员的个性化需求,进一步增强会员数据库的有效性,大卖场也可以有发挥的空间。
目前,大型书店的会员营销手段大都相近,只是单纯地给会员以购买折扣上的优惠,严格意义上讲,这只是一种促销手段,是会员制为客户提供的利益组合中最初级的一部分,无法与客户形成长久的关系。
书店要想真正发挥会员营销的功用,基本服务以外的增值服务,应是其努力的方向。目前,常见的会员活动显然是不够的,更加精细化、有针对性的沟通模式和更加详细的、有价值的客户信息即数据库建设,或许是加强会员建设、提高会员营销实效的有效方法。