与其他新闻相比,教育新闻政策性极强,且每年报道的热点有一定的可预见性。在当前越来越激烈的新闻竞争中,媒体必须紧紧围绕三贴近原则,从改变传统的教育报道思路、提高教育新闻的策划创新意识入手,把教育新闻做出特色,从而进
一步提升媒体的社会美誉度和核心竞争力。《东南商报》创办8年来,在做深做好教育报道方面做了不少创新与探索。
在贴近中寻找运作机制的创新
《东南商报》教育新闻的创新首先表现在运作机制的创新上。2004年《东南商报》就与宁波市教育局建立了合作关系,并合办了每周4个版的《教育周刊》。由于与教育权威部门紧密合作,从而在机制上保证了教育报道的明显优势。
通过合作,《东南商报》建立了更加广泛的通讯员队伍。通讯员的触角已分布到各个学校,从而保证了信息渠道更加畅通,来自教育一线的鲜活新闻更多了。有了这种合作,《东南商报》和市教育局合作开展了一些活动,不少重要的教育新闻也会由《东南商报》独家发布。
在贴近中寻找实用新闻的创新
教育有其特殊的规律,每年的中考、高考、开学或放假,都是例行事件。面对日益明显的新闻同质化竞争,要树立报纸的公信力和影响力,就必须在权威性、贴近性、可读性、实用性上下功夫。
《东南商报》明确要求记者不能写枯燥的总结性报道,必须从鲜活性、服务性上多动脑筋,采写新闻时,要从贴近群众的实际需求出发。紧紧围绕“读者想知道什么”这个根本问题,充分运用记者良好的人际网络资源,及时掌握第一手材料,及时准确地予以发布并进行权威性的解读,在与同城媒体的竞争中同中求异,尽最大可能满足读者的需求。如在中考、高考报道方面,商报始终不惜篇幅,设置了政策解读、专家释疑、名师分析、热线咨询等等内容。
在贴近中寻找深度报道的创新
教育报道由于其行业特色,政策性强,事件性、突发性新闻相对较少,因此,要注意透过新闻表象,挖掘内在的深度。作为跑教育口的记者,要善于研究,学会以专家的眼光把握信息,传播信息,把握好报道的“分寸”,进行科学而有效的引导。
《东南商报》2007年2月8日刊发的《千名宁波艺考生扎堆杭城艰辛求学》一文,图文并茂,通过挖掘大量鲜活的新闻事实,充分说明艺术类高考的现状——极高的培养成本和极低的就业回报率。这在艺术类高考几近“发烧”的时候,犹如当头棒喝,提醒许许多多正准备考艺的学生重新慎重思考,给自己的人生重新选择;2008年6月21日刊发的《考!考!考!小学生两天连考四所名校——“小升初”竞争激烈不亚于中考高考》一文,揭示了在小学升初中阶段择校时,几近残酷的激烈竞争现状,但报道并没有停留在对现象的描述上,而是通过对名校校长和地段学校(非名校)校长的采访,提出了“适合孩子的学校,才是最好的学校”的观点,引导家长理性思考,正视现实,摆正心态。
在贴近中寻找新闻策划的创新
要做出有影响力的教育新闻,光有为公众服务的意识还不够,还必须有成功的新闻策划。《东南商报》的教育新闻策划有一个鲜明的特点,即寻找合适的合作对象,充分整合各种社会资源“为我所用”。
以关注贫困学生为例,2004年《东南商报》推出“帮助寒门学子上大学”行动,最初完全依靠社会上自发捐款,成效很不好。从2005年起,《东南商报》开始寻求策划创新,打出“民企阳光”爱心助学的口号,通过与宁波市民营企业协会合作,宁波各县(市)区民营企业协会联动,很快产生了意想不到的效果。一笔笔助学资金滚滚而来。商报向资助人提供详尽的贫困生资料,让他们一一挑选结对。在报纸上选登出来后,激起了更多民营企业主的爱心。
一时间,“民企阳光”成了甬城民众高度关注的一个热门话题。不少普通市民也纷纷来电来人,争抢贫困学生。当年落实的助学款累计达到40多万元,受助学生60多人,每人至少获得5000元的资助,有的学生得到了大学四年的全额资助。受助学生和家长十分感激,捐款人也感谢《东南商报》为他们搭建了一个非常好的助学平台。
一个策划活动,要长期坚持下去,才能形成一个品牌。商报助学活动年年有策划,年年有创新。参加助学的民营企业和普通市民越来越多,受助的贫困大学生也越来越多。如今,《东南商报》的“民企阳光”助学已成了一个有相当知名度、很凝聚人气的品牌栏目。