编者按    金秋时节，由中国版协少读工委主办、二十一世纪出版社承办的2008年全国少儿图书交易会在南昌召开，“中国少儿出版

　　诚为本：追寻诚信的核心价值

　　高洪波：说到诚信，我想起一个“券在心”的典故：吴县有一个叫蔡璘的人，他重视诺言和责任。曾经有一个朋友寄放了千两白银在他那里，但却没有立下任何字据。过了不久，他的朋友死了。蔡璘把他朋友的儿子叫来，要把千两白银还给他。他朋友的儿子不肯接受，说：“哪里有寄放千两白银却不立字据的？而且我的父亲从来没有告诉过我呀。”蔡璘笑着说：“券在心，不在纸。”这个典故实际上是道破了诚信的本质。古人讲“五德”，仁、义、礼、智、信。如果这五“德”失去了信的支持，道德框架就会失去平衡。人们检验信誉的标准比较常见是金钱，所谓“千金为度”。“千金”意味着财富和享受，享受是人类难以拒绝的诱惑，信誉极易受到挑战，这个挑战还考验着人们的道德体系。

　　诚信的内核，我个人理解为诚实无欺，履行诺言。季布千金一诺；一言既出，驷马难追；言必信、行必果；丈夫立身、言而有信……全是“券在心”的范畴。

　　古人经商的警言有这么两句：诚招天下客；巧诈不如拙诚。诚者，不欺也。把信誉置于经营策略之上，我认为如今出版社走上经营之路的正确途径。商人的信誉是不欺不诈，由信誉到信用，成为无形资产，信誉好的企业才能做大做强，由此推及其他领域。

　　文人、作家的信誉是他们血管中流露出的大爱；军人的信誉是铁马金戈，攻守兼备气吞万里如虎的气势；政治家的信誉是政绩与民心；企业家的信誉是产品与质量；体育健儿的信誉是拼搏与顽强。编辑出版家的信誉是推出优质的精神产品给读者，所以最终诚信的根本还是落在那四个字：信誉至上。各行各业都无比珍爱诚信品牌，就像鸟儿珍爱自己的羽毛一样。只要做好了这一点，那么赢在终端，赢得全社会的尊重就是必然的了。

　　主持人点评：高洪波是中国作家协会的领导，同时还是一位很优秀的诗人，在我的眼里他是我国儿童诗历史上最好的几位诗人之一，他为孩子们写的儿童诗充满了天真的声音，我记得他的一首诗其中有一段是这样的：“我向天空挥动手臂，一声清凉的鸟啼从云端飘落下来，于是我拥有春天的星星。”

　　这就是今天第一声清亮的“鸟啼声”！

　　定方针：少儿出版融入大出版理念

　　桂晓风：少儿出版工作是一项有伟大前景的事业。人类在五千年或者八千年的文明史中，开发、创造了许许多多的力量，有的力量可以呼风唤雨。但我始终认为更为强大、更为深厚的是文化的力量，为什么呢？因为文化的力量作用于人的灵魂，作用的程度深、时间长、范围宽。那么，文化的力量靠什么来发挥呢？靠传播，而传播长期以来就是靠出版物，出版物曾经是主要的载体，当然现在的载体更多一些。那么献身给少儿出版业的人，在西方称之为离上帝最近的人。在文化事业大繁荣的今天，在中华民族伟大复兴的理想正在化为现实的当下，我觉得我们从事少儿出版事业应该要有更高的理想和更高的追求，争取有更大的作为。

　　新世纪少儿出版工作要进一步开阔视野，创新思路。应该要有强烈的人文精神，有更高的历史眼光，能够从人类历史的长河中、从复兴中华民族的高度来思考少儿出版的意义，尤其要借助科技的强大力量。

　　少儿出版工作的创新首先是内容的创新。而内容的创新就需要抓住少儿的全面发展。我特别想强调的是一定要注意对少年儿童非智力的因素的培养。汶川地震给人很多的启示，其中最重要的就是生命的意义，这些非智力的因素及其重要，人的创造力，想象能力，在今天的少儿培养中至关重要。

　　少儿出版要繁荣，少儿出版工作要进一步扩大自己活动的半径，把自己的工作更多延伸到上游和下游。使之跟作者、发行者、使用者结合成更密切、更有效的关系。在此大背景下，能够充分发挥文化的组织者和推动者的能动作用，具有更大的作为。

　　要走创新之路和品牌之路。少儿出版如果也是跟风，搞低层次出版重复是非常没有出息的。所以，创新是至关重要的。另外，品牌也是至关重要的，出版社的品牌和书系的品牌是相辅相成的。

　　少儿出版应该走向世界，跟世界交流。少儿出版有很多的共性，比如，对儿童教育的内涵，各国都是基本一致的，图比较多，文字比较少等等。所以我们应该有志于为中华文化在世界上获得应有的地位，改变中华文化现有的状况。在这方面要有责任感，紧迫感，发挥我们的优势做更多的事情。

　　主持人点评：儿童出版只是整个出版的一个部分，从规律上讲、从原理上讲是没有区分的，桂会长站在大出版的角度来谈儿童的出版，我觉得这样的角度对儿童出版是很有参考意义的。

　　展宏图：要像骆驼一样跋涉前行

　　李学谦：我认为少儿出版的未来前景广阔，怎么来看这个问题呢？首先，我们发现少年儿童的阅读需求非常旺盛，并将会得到进一步的释放。根据2005年文化产业发展报告国际经验表明，GDP与人均阅读有关，人均GDP增长直接影响国民的阅读率。当人均GDP达到3000元美元时，文化消费支出将占到GDP的20%以上。我国人均GDP接近3000美元，那么可以预见我国居民文化消费支出将有很大的增长，少儿阅读需求也将得到进一步的释放。

　　其次，少儿图书市场与成人图书市场相比具有更加良好的稳定性。2005年我国的阅读率第一次跌破50%，但是与此形成鲜明对照的是少儿图书出版近几年来始终保持了强劲的增长势头。2007年少儿图书的总阅读22.38%，是我国图书出版增长最快的一个板块。

　　因此我想关于儿童出版的现状和未来，少儿出版工作者可能不难达成共识：我们即没有必要去抱怨儿童阅读的现状也不必对未来忧心忡忡。我们需要做的是像骆驼一样跋涉前行，从现在走向未来。

　　此外，还要高度关注新媒体，实现传统出版与数字化的结合。一方面要充分考虑新媒体的广泛接触和使用对少年儿童阅读趋势的影响，大胆接受新媒体的意见，积极采用新媒体、新工艺的做法，探讨儿童的参与性，提高对少年儿童的吸引力，同时我们还要积极搭建与传统出版互动的平台，来促进传统物品的发展。

　　主持人点评：李学谦先生是中国少年儿童新闻出版总社社长。中少社是我国最大的少年儿童出版社之一。中国当代少儿出版的很多章节都是由中少社完成的。世界上最重要的儿童文学林格伦的作品，“小淘气尼古拉”，都落户在中少社。

　　聊文艺：回到儿童文学艺术常态中

　　方卫平：如何看待当今的儿童文学现状？我认为，判断儿童文学有很多的参照系，有很多的指标。比如说读者的选择，读者的选择换句话就是市场的选择。读者的选择和市场的选择可以提供一个时代总体的阅读的趣味，也可以提供一个经济学上的硬道理。所以这一纬度的选择有时候在纯艺术方面看不一定可靠，因为小读者的选择有时候会有一种自发性、本能性，而且读者的选择还要受到很多中介环节的连接、制约或者是牵引；同时，市场选择与商业营销等因素也有关。

　　另外一个参照系，就是所谓的专业人士的评价和态度。讲到专业考量，我举一个例子。2006年IBBY第三十届世界大会在澳门举行，主办者请了国际安徒生奖当时的评委会主席和现任主席与几位中国儿童文学作家、学者座谈。我问了一个问题：安徒生奖评委会在选择获奖作品时考虑的首要标准是什么？他们说是作品价值的永恒性。这个回答引起了我的共鸣。我觉得儿童文学最重要的价值和生命力，还在于它在文学表现上所达到的深刻、细腻、动人、独创的程度如何。

　　今天，我们的儿童文学作品中可能还存在着这样一些问题，第一是一部分畅销作品在文学性方面极度地贫血，比如说人物形象平面化、卡通化，语言表达脚本化。第二，有些作品比较具有文学性但又缺乏真正的童年生命的意趣和面貌。

　　我以为，中国当代儿童文学的艺术症结，其实并非表现在缺乏那些五光十色的、时髦的现代艺术手法和策略上。我们儿童文学创作缺乏的其实仍然是属于普遍文学魅力和力量构成的一些最基本的，也是最重要的文学元素，那就是思想，还有表现这些思想的童趣、巧思和细节，等等。而今天有些年轻的写作者们认为，写儿童文学很容易，写童话很容易；在他们的笔下，我们看不到真正神奇的想象，看不到久远的童话的力量，也看不到很有智慧的文化能量的释放。所以，如何将我们的创作带回到儿童文学的艺术常态中来，这是我给出的一个思考，一个方向。

　　如果要问我们今天离儿童文学的艺术之门有多远？我认为，可能只要我们一转身，儿童文学艺术之门就在我们身边。就像我不久前在一篇文章中所说过的那样，儿童文学最基本的艺术面貌和最独特的美学魅力，其实就是源自一种天真而质朴的性情，一种简单而又智慧的巧思；儿童文学的最基本的美学，其实也就是儿童文学的最重要、最深刻的美学。这一切，其实离我们并不遥远。

　　主持人点评：其实每一个出版人，每一个社长和总编辑，首先都应该是一个评论家，出版最大的原则都在你们的手里，可是，常常有些搞出版的人松开手放弃了原则，结果从他们手掌里跑出来的是满街的“老鼠”，然后又要求我们这些评论家和学者来消灭这些“老鼠”，这样做厚道吗？

　　谈销售：网络时代童书销售三大变化

　　俞渝：我觉得在互联网出现之后，整个图书业的零售状况包括少儿图书的零售状况有三个比较大的变化。

　　一个是卖场形式发生了很大的变化。从小兴安岭到繁华的都市，“买书到当当”这种概念是广大消费者对于一个零售店、一个零售终端品牌的认知，而这种全国零售力量的形成是由互联网带动的。就当当网来讲，每天有100多万人访问，实际上购买的顾客有几万人。当当网在线图书品种有40万种左右，网络的力量很大地拉动了长尾部分，有了多品种在架销售的话，就非常有效地延长了图书的寿命和图书的销售周期。

　　第二个大的变化是互联网在宣传推广方式方面带来的变化。像“当当”这样的公司已经不再是简单的门店或者是卖场，因为每天有100多万人来访，一个月累计下来是几千万人的访问量，中间只有近百万人进行购买。实际上它形成了一个大地区的媒体，因为它是好几千万人的指南，来“当当网”闲逛的人比要购买的人多得多。“当当”要把东西卖出去必须要有很多的内容摘要、编辑的推荐等等这些内容，所以很多顾客实际上是把“当当”看作一个导购来实用的。在这个层面来讲，互联网的出现的确改变了顾客知道图书的方式，从而改变了宣传推广的方式。

　　第三点，一般顾客的声音决定着图书的销售命运。因为在当下缺乏比较公正的评价机制，因此在一个缺乏好的评价机制的地方顾客更愿意听到其他顾客的反馈或者熟人的声音。每天到“当当网”写评论的有好几千人，这个评论的力量非常强。另外，我在当当网看到有很多独家的品种，这反映了出版社开始为网民策划图书了，我看到不少的出版社在为网上消费一族做一些专门针对这些人的图书。

　　主持人点评：我一直在想，当当网在创建的时候，有没有想过“当当”这个词语未来产生的形象。可是就是这样一个“当当”的声音，今天在中国图书销售的领域真的就这么“当当”了。我们盼望着有更多当当的声音，因为这样“当当”的声音意味着好的书能够到达尘年，能够达到家庭和学校。

　　谋发展：少儿出版人面临选择

　　张秋林：诚信出版，我觉得有这么几层含义。第一，我觉得出版社应该给读者提供最有价值的阅读，能满足读者多层次的精神需求，这就是出版物内容的诚信。第二，就是出版社对权利方的诚信，能够为他们提供最大的市场回报，支付足额足量的版税。我记得台湾远流老板王荣文说过这么一句话：出版人的使命之一就是要让才华横溢的作家发大财，让言之有物，治学严谨的学者享尊荣，我深以为然。第三，就是要为我们的客户不断创造价值，出版社只有让经销商赚到更多的钱，自己才能赚到钱。第四，出版社向社会公布的数据要真实可靠，不能用掺水分的数据去误导市场，误导读者，误导同行。赢在终端，我觉得是社店双方共同要完成的课题，产业链的上游与下游，要做到无缝链接，才能使我们的少儿出版物得到最有效的发行，使“好书不寂寞，好书有好报。”

　　此外，我还想讲几点感想。 第一，一个好的少儿出版人应该是一个好的战略选择者，或者叫战略决策者，他应该把自己的出版社放在整个少儿出版的大背景，乃至整个中国出版的大背景中去考察，寻找自己生存发展的最佳位置，通过出版的优势积累、出书支撑点的建立，树立自己的个性形象。我觉得战略选择对一个出版人来讲是非常重要。这两年卡通动漫热，“虹猫蓝猫”的成功，诱惑不少出版社，一窝蜂去抢动漫这块蛋糕，殊不知，国内抓帧版动漫只是过眼云烟，结果是“一将功成万骨枯”，不少出版社都遭遇抓帧版动漫出版的“滑铁卢”。这就是战略选择的失误。一个少儿出版人要耐得住寂寞，不要争一日之短长，要立千秋之功业，要扎扎实实的打造自己的品牌。

　　第二，出版人对作家不能捧杀，更不能棒杀，现在棒杀一个作家不存在，但是捧杀作家的现象却令人堪忧。儿童文学创作界缺乏一种批评的氛围，一味对畅销作品顶礼膜拜，对畅销书作家顶礼膜拜。现在的儿童文学界听不到不同的声音，起码在媒体上听不到，好像有不同的声音就视为不正常，这岂非是咄咄怪事，我认为这非常不利于儿童文学创作的繁荣。

　　第三，少儿出版要做强做大必须走同类出版社跨地域兼并重组的道路。一家少儿出版社在一个出版集团内部一定会遇到增长的极限。今后可以从代理发行开始，打造若干个少儿图书的发行平台，从整合发行资源入手，进而整合出版资源。

　　主持人点评：张秋林是一个有大气魄、对中国儿童文学出版有大理想的人。他也是一个在生活上很有特点的人，是一个浪漫主义者。他最后的批评非常有力。不要说中国，即便是世界，儿童文学最发达的国家都不存在不可批评的作家。只有我们敢于对任何一个作家的创作提出批评，中国才会有个更多的优秀的儿童文学作家诞生。

　　今天晚上我们听到了六只“鸟儿”的叫声，都很好听。其实每个孩子都是鸟儿，一只鸟儿长大以后是一定想着到很高的天空去飞翔，一个长大以后能够到很高天空去飞翔的鸟儿，他的童年一定是在一个很大的树林里面生活过、飞翔过。我们为儿童写作和出版的那些优秀的书，正是他们童年阅读的森林。