在当今世界传媒领域，默多克和他的新闻集团是一个整体，是一个看得见的传奇。

　　对于我们的到来，新闻集团做了精心准备，不仅派出了有集团资深副总裁兼新闻发言人Andrew Butcher和福克斯电视台的资深副总裁Janetm.Alshouse女士参加的强大阵容，而且专门有一位漂亮的小姐负责具体安排。一进大门，这位漂亮小姐就已在大厅迎候了，而且主动说要协调有关部门以允许我们在这里拍照，而一般情况下这里是不能拍照的。这样细节性的安排，真让人有宾至如归之感，也显示出大公司的大气。置身于这座大厦，人们最关心的就是默多克和他的新闻集团如何创造了这样一个传奇。Andrew Butcher先生没有让人失望，他简明而又十分清晰地介绍了新闻集团崛起的几个重要事件。

　　默多克的传媒王国是从澳大利亚的一家山区小报《阿德莱德日报》起家，之后他独步澳洲，登陆英伦，攻克美利坚，走向跨国经营。默多克真正名扬世界，是在1981年，他看准了时机购买了象征着大不列颠的体面和尊严的、有着200 年历史的《泰晤士报》。1985年，默多克买下了20世纪福克斯电影公司。可他看中的不是电影公司，而是该公司下属的福克斯电视台。默多克用了一年的时间，把这家名不见经传的小型独立电视台改造成了一个结构合理的电视网，从此这家电视台就成了一座宝藏，发展到与美国老牌电视业巨头美国广播公司、哥伦比亚广播公司和全国广播公司并肩而立。不久，他又购买了即将破产的英国收费电视台--天空电视台，然后以他的魔力让它起死回生，如今，英国天空电视台成了欧洲的电视节目发射中心之一。1993年，为了打入中国市场，默多克购买了香港卫星电视网，香港卫星电视台通过其技术上的优势在亚洲电视淘金中尽占先机，为默多克的电视节目和影视产品赢得了全世界近一半的观众。近年来，他又进军网络，买下Myspace, 把它塑造成美国最大社区交友网站。

　　经过40多年的奋斗，目前，默多克的新闻集团旗下业务分为八个部分：（1）电影娱乐，主要是福克斯电影公司；（2）电视，主要是在美国的福克斯广播公司和亚洲的星空电视；（3）有线网络节目，主要是美国的福克斯新闻频道和福克斯有线电视网；（4）卫星电视，主要是欧洲的天空卫视；（5）报纸，其中有著名的《太阳报》、《泰晤士报》、《纽约邮报》和占澳大利亚三分之二的报业；（6）杂志和插页，拥有美国最大的插页公司和多种电视节目指南类杂志；（7）出版，在美国、加拿大、欧洲、新西兰和澳大利亚拥有哈伯柯林斯出版公司；（8）其它，主要是一些以网络为代表的新媒体和娱乐项目，如福克斯移动娱乐、福克斯互动媒体、Myspace等。Andrew Butcher先生把这八大类业务划分成三种形态。一是已经赢利的，主要是电影、印刷产品等，这部分处于稳定发展状态，而不是飞速发展；二是正在发展的，主要是电视、有线网络等，它们处于高速发展状态；三是开始发展，未来赢利的，主要是互联网产品。

　　Andrew Butcher先生不长的介绍，给我们展现出一个活生生的有关新闻集团过去、现在和未来的立体形象。在新闻集团这个庞然大物面前，我们不禁要问，十年之后的新闻集团会是什么模样？这个问题不仅关乎新闻集团的未来，更关于传媒业的未来。思考这个问题的同时，我们先来看看时下的默多克在忙些什么。最近，新闻集团自己也在不断地制造新闻：

　　——8月1日，道琼斯与新闻集团发布联合声明，宣布双方已签署合并协定，新闻集团将以56亿美元收购道琼斯。

　　——10月15日默多克正式启动旗下财经新闻频道———福克斯商业新闻网（FBN），为此，他已酝酿数年，旨在与财经新闻领域领头羊CNBC电视台一较高下。

　　不管业界对默多克收购道琼斯有多少不同的看法，但有一点是肯定的，默多克对财经新闻领域已谋划很久，拥有道琼斯公司对于默多克来说意义重大，不仅将百年财经媒体道琼斯纳入囊中，而且有助于撼动CNBC的领头羊地位，因为CNBC财经新闻内容主要由道琼斯公司及其旗下的《华尔街日报》提供，默多克在收购道琼斯的谈判中可能会要求道琼斯解除与CNBC的合同。

　　——8月，新闻集团营运长彼得·谢林（Peter Chernin）宣称，视频广告将在整个网络上快速增加，可能挑战(网络)搜索业务，有望超过谷歌(Google)领衔的网络搜索市场，成为未来几年广告业务中成长最快的区域。新闻集团和美国NBC环球公司宣布，将建设一个名为“Hulu”视频共享网站，他们将大量正版视频内容发布到这一网站上，从而增强和Google旗下的Youtube展开竞争。8月份，一家名叫普罗维德斯的私募基金已经向尚未发布的网站注资了一亿美元，获得了10%的股份。也就是说，视频网站尚未发布营业，其市值就已经达到了十亿美元。

　　新闻集团的每一次出手都是大手笔，常常让人叹为观止。这些动作表明，默多克一方面不断发展为公司创造大量利润的电视业，福克斯商业频道开播就是一例，另一方面进军互联网，收购Myspace,创办Hulu网站。同时，他也没有忘记起家的根本——报纸，收购《华尔街日报》之后，Andrew Butcher先生说要扩大它在欧亚市场的影响，而且要增加政治等方面的内容，使它不只是一张商业性的报纸，而是一张综合性的报纸，以吸引更多的读者。显然，在默多克看来，多媒体战略在市场上仍然是奏效的。

　　关于“十年后”这个话题，Andrew Butcher先生的回答可以概括为：数字化、网络化和娱乐化。他说，那时，新闻集团的产品更多地数字化，报业可能还会存在，但更多地体现为网络内容，主导的赢利产品是娱乐方向的产品，产品的内容也会数字化，娱乐产品通过宽带网络传输，DVD不再得到推崇。

　　这，就是十年后的新闻集团。也许，用不了十年，会有一个新的默多克，一个新的新闻集团。

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　　新闻集团

　　新闻集团（News Corporation）前身是澳大利亚新闻有限公司。1954年，鲁伯特·默多克接管阿德雷德市出版的《新闻报》，并于1964年出版了澳大利亚第一份全国性日报—《澳大利亚人报》，开始了新闻集团最早的报纸业务。

　　60年代后期，新闻有限公司开始向海外市场发展。70年代末，新闻有限公司业务逐渐遍及欧洲、美国和澳大利亚。默多克于1979年成立了新闻集团。

　　80年代新闻集团在英国收购了著名的《泰晤士报》和《星期日泰晤士报》，以及世界上最大的英文图书出版公司之一的哈珀·柯林斯出版社。接着，1985年收购20世纪福克斯影业公司后，于1987年组建了全美第四大电视网—福克斯电视网，由此开始了电视市场的大规模投资。

　　90年代新闻集团的业务已地跨澳洲、欧洲、美洲、非洲，在卫星电视领域形成了霸主地位；伴随着大范围的跨媒体、跨行业，跨国并购，其娱乐产业已完全发展成熟；在媒体技术领域，新闻集团也走在了前面，开发应用数字卫星技术，建立自己的互联网传输系统，开发新的媒体内容和服务传输渠道。

　　90年代中后期，新闻集团的战略性投资逐渐聚焦于最有潜力的媒体市场—亚洲。STAR成为其辐射亚洲媒体市场的重要平台，它已经成功的打开了印度、日本市场，并积极在中国开展业务。新闻集团的扩张更加显示了全球攻略的趋势。2007年8月新闻集团收购了世界一流的商业财经信息提供商道琼斯公司。

　　目前新闻集团成为全球最大的媒体企业集团之一，市值已达到７００亿美元。它主要的股东和首席执行官是鲁伯特·默多克，他的家庭控制着这个公司的30%的股份。2004年11月12日，公司总部由澳大利亚的阿德莱德，搬迁到美国，重组成为现在的新闻集团。新闻集团是一家公开上市公司，分别在纽约证券交易所、伦敦证券交易所上市交易，现在仍然在澳大利亚证券交易所上市交易。

　　新闻集团虽以“新闻”起家，但该集团超过60％的收益来自“娱乐”及相关产业。新闻集团控制着英国４０％的报纸；控制着澳大利亚２／３的报纸；拥有美国的２１世纪福克斯电影公司，福克斯电视网和３５家电视台；新闻集团用７种语言，通过４０多个频道向亚洲３５个国家和地区提供娱乐和信息节目。媒介产品包罗万象，包括电影和电视节目；无线、卫星和有线电视；报纸、杂志和图书；广告制作和发行；数字电视；有条件接收和用户管理系统（SMS）；在线节目的创意和发行等。

　　上世纪80年代中期，默多克首次访华。1999年3月，新闻集团北京代表处成立。1994年，卫星电视（STAR）在上海设立代表处，成为首家获准在沪设立代表处的境外传媒公司。2001年9月，新闻集团旗下的星空卫视获准在中国广州落地，成为第一家在中国开办的外资卫星电视频道。（周伟）