选才用人新举措

　　作为新中国最早的城市党报，哈尔滨日报已经走过了60余年的辉煌历程。新闻摄影也从1954年开始有摄影记者，1959年成立摄影组，1983年改为摄影部到现在的集团内部“新闻图片社”。

　　面对新闻摄影跨入新阶段的新需求，集团引入新的用人机制。

　　2002年7月集团首次向社会公开招聘新闻摄影记者。在近百名应聘者中严格筛选出8名佼佼者参加实践考核。在近半年的实践考核中，有4名成绩优异的应聘者被聘为集团正式摄影记者。为提高摄影记者的队伍素质，哈报集团近几年还先后选聘5名应届大学本科毕业生为摄影记者。同时针对摄影记者中缺少女记者这一情况，特在应聘的应届大学生中挑选出两名个头高的优秀女大学生分到摄影部作记者。

　　“新闻为王”新理念

　　多年来，即使在一些新闻记者中，新闻和摄影之间的“主仆”关系也常常是本末倒置，只重画面，重技巧，而忽视新闻主体的现象屡见不鲜。所以，我们在提升新闻摄影理念时着重强调：新闻摄影的主体是新闻，载体是摄影。

　　为了将这一理念树立起来，集团采取了多种有效措施：首先，由集团领导（社长、总编辑）亲自给摄影记者上课。同时我身为社长还率先垂范，带头拍摄新闻图片，起到示范作用。例如，今年5月，我到西安开会，在中国藏医药文化博物馆作为首批观众看到了首次公开对外展出的唐卡长卷——中国藏文化艺术彩绘大观。作为职业新闻人，我用相机记录了这一盛况。今年7月，我利用双休日时间，带领青年记者到内蒙大草原实地采风，现场传授新闻摄影拍摄经验和技巧。其次，集团采取请进来的办法，邀请国内新闻摄影界知名人士来集团授课。已先后特邀《工人日报》摄影部主任于文国、广州《新快报》摄影部主任李洁军等来哈报集团讲课。

　　公平竞争新机制

　　全员聘任制，实行零工资。第一，每名摄影记者每天见报图片，由各报主管总编辑逐一认真评定等级（按图片新闻质量和拍摄质量分为一、二、三、四等）；第二，由各报办公室详细统计记录每名摄影记者每天发稿数量及等级情况；第三，办公室累计每人每月发稿数量和质量，并按稿酬标准累计发放工资（每幅图片稿酬标准：一等600元、二等100元、三等60元、四等20元），实现了能者多劳，多劳多得。全员聘任制，真正实现了能者上、庸者下。集团还出台相关规定重奖，如两名荣获“华赛”金奖的青年记者，每人奖励人民币2万元。

　　内部设擂台，强化竞争力。从去年开始，集团摄影部又将摄影记者分为日报、晚报两个报道组，分别负责日报、晚报的新闻摄影。同时，又互为竞争态势。即：日晚两报在选用新闻图片时，重要新闻不仅局限于选用各自的报导组记者拍摄的新闻图片，可以对两个报导组的记者拍摄的同一重要新闻事件进行比较，优中选优。

　　迭创佳绩新成果

　　哈报集团通过采取一系列措施，使新闻摄影记者的综合素质普遍提高，新闻摄影实力不断增强。出现了佳绩迭创、新人辈出的可喜局面。

　　青年摄影记者张亮，从业10年来，从不熟悉摄影到荣获首届华赛金奖，可谓成绩突出。累计发表图片7000余幅。

　　被誉为“拼命三郎”的部队驻哈“老虎团”战士陈南，以战地记者卡帕说的“你的照片拍的不够好，那是你离炮火不够近”的职业精神，连创佳绩。仅在5年的时间里，就发新闻图片6000余幅，更有多幅作品获得国家及省、市新闻奖。

　　有些儒生气派的摄影记者刘洋，对高校科研新闻有些研究。在2007年第三届中国国际新闻摄影比赛（华赛）中，他的作品《我国首例绿色荧光蛋白转基因克隆猪在哈诞生》，获得科技经济类单幅金奖，使哈报集团在三届华赛评选中，两次获得金奖桂冠。这是哈报集团新闻摄影事业的巨大成果，更开了地市报的先河。

　　（作者系哈尔滨日报报业集团社长）

　　哈尔滨日报报业集团社长程颖刚（左二）为青年记者讲解新闻摄影理论

　　■ 程颖刚