沈阳平安印刷有限公司于启厚在此次大会上讲到，随着市场经济的不断发展，印刷技术和印刷品总量的不断提高，印刷企业总体数量越来越多，其中绝大多数是中小企业，市场竞争日益激烈。但无论我们的行业存在着什么样的特殊性，也无论我们今日拥有什么样的自身优势，我们都不得不面对全球一体化的竞争现状。

　　从整体市场发展情况来看，无论任何行业，也无论任何产品，只要你还存在较为可观的市场空间，那些世界巨头企业都有可能随时介入，所以这不仅仅是印刷企业，同时也是中国所有企业尤其是中小企业所必须面临的挑战。那么作为辽宁印刷行业中一员，该以什么样的态度来面对这样的市场危机呢？又该如何才能在愈加激烈的市场竞争中获取自己生存与发展的空间呢？

　　辽宁印企

　　面临诸多挑战    

　　就辽宁印刷企业目前现状来看，存在着中小企业多、设备闲置、生产能力不足、生产技术人员短缺等问题。由于受到不同品种技术要求，各企业难以组建一支销售团队，常常是企业负责人、销售员各自为战，关系销售，企业间不正当竞争，八仙过海、各显其能。

　　企业在市场营销中表现出来的共同问题为：客户对质量要求越来越高，主要体现在新技术、新工艺、新材料以及个性化需求上；一次性订货数量越来越少，取代是品种多、库存少、印刷次数多；原材料价格、工资、运输成本等持续涨高，由于市场无序竞争，印刷品价格难以提高；交货期越来越短，服务要求越来越周到；销售应收账款不能及时回笼，资金周转率低下，由于原材料价格不断上涨，且需要一手钱一手货，而市场客户的回款却常常拖欠。

　　面对上述诸多问题和当前市场日益残酷的竞争现实，要时刻保持一种危机意识并对市场予以敏锐反应力，在此基础上，还必须做好打一场持久战的准备。那么企业必须整合一条迎接挑战的路。

　　提升企业竞争力的

　　六张王牌  

　　第一张王牌是品质，品质是企业竞争的基础牌，也是企业生存的生命牌。

　　第二张王牌是成本，其实我们最大的成本并不是那些有形的、可以看见的，而是那些因为缺乏人才、管理机制不完善所造成的管理内耗，唯一的方法就是根据合理利润率指标相应提高员工技能上的有形投入。

　　第三张王牌为服务，当市场由产品经济时代逐步跨入客户经济时代，高品质的服务不仅仅是迎合市场的需要，更是让我们得以从价格战转入价值战的最简捷途径。

　　第四张王牌为创新，我们管理要不断创新，营销要不断创新，服务要不断创新，创新是企业壮大的灵魂，观念决定行动，创新决定出路。

　　第五张王牌为团队，我们说只有把人才整合在一起，合适的人出现在合适的位置，干着合适的事情，分着合适的钱，让这些人有着长期的计划和规划，有着统一的指挥，优秀的凝聚力，优秀的执行力，这样的团队才有战斗力。

　　第六张王牌为联合，若想真正提升自己的综合竞争力，与外强相抗衡，那就是企业与企业联合，只有联合才能达到资产和人员优化配置，降低成本，投入产出比最佳。