您的位置:  首页 > 观点研究 > 正文

如何打造大学出版社核心竞争力

来源:中国新闻出版网-中国新闻出版报 作者:龙玉明 发布时间:2008-02-04 10:49
分享到:

  大学出版社经过20年的发展,在我国出版业中已从原来的补充地位逐步转向主体地位,成为出版业的一支生力军。然而,随着我国文化体制改革的深入,大型出版集团的组建及成功运作,使得以教育出版为主的大学出版社面临的形势日趋严峻,其生存发展受到威胁。大学出版社要在市场竞争中保持持续发展,做大做强,必须不断创新,不断提高核心竞争力,增强适应与驾驭市场的能力。

  以人为本,提升人才竞争力

  出版社作为精神产品的生产者,以提供内容服务为主体,人才问题显得尤为重要。出版社只有拥有优秀的编辑,并建立相应的激励机制,才能为可持续发展提供不竭动力。

  大学出版社隶属于高校,表面上看不缺人才,似乎学校的人才可作为出版社的坚强后盾,这样一来,出版社可能忽略自身特有的编辑人才建设。大学出版社在人才建设方面与社会出版社相比确实有比较优越的地方,比如在编辑方面,可以聘请一些专业素质较高的专家、教授或学报的编审等进行审稿或策划选题,暂缓编辑人才的缺口。但长远看,这些人并不能成为出版社的核心人才,他们不是专职编辑,对市场的把握能力相对较弱,策划的选题还需要社内编辑进行二次策划、创新,并运作成书。

  因此,出版社应培养自己的核心编辑,核心编辑具有一定的专业特长,对图书市场比较敏感,能够不断地根据市场推出好书。核心编辑就如同企业的研发人员,离开核心编辑,就如同企业离开核心研发人员,没有创新性的开发,其产品就缺乏竞争力,容易被同类产品取代。

  创新体制,打造制度竞争力

  要按照现代企业制度的要求,改革现有的校办产业制度,使之成为自主经营、自负盈亏的法人实体和市场主体,为培养核心竞争力提供制度保障。在出版社内部,建立合理的绩效考评机制,建立适应新时期需要的生产经营运行机制,调动广大员工积极性,多出精品图书。

  出版社在创新体制后,可以有更大的自主权,有利于解放生产力。如科学出版社在改制前,从1985年以后的10年间经营运行困难,在图书出版方面是得奖大户,但经济上却连年亏损。如何实现两个效益的高度统一,科学出版社选择了坚定不移地走体制创新、走企业化的道路,建立适应市场经济体制的改革探索之路,很快扭亏为盈,并成立了以科学出版社为核心的中国科学出版集团,于2005年完成有限责任公司工商注册,实现了改制的关键一步,2005年当年图书出版就达11亿码洋,显示出体制创新,建立现代企业制度的优越性。

  利用优势,增强品牌竞争力

  品牌是出版社的无形资产,代表出版社的信誉、质量和服务,是出版社在长期的生产经营过程中形成的精品,是读者选购时的首选对象。一个图书品牌可以带给出版社长期效益。例如,我们购买新华字典首选商务印书馆,购买英语字典首选外研社……说明这些书或出版社在读者心目中形成了良好的印象,形成了独特的个性,形成了一种认知定势——它出版的某种书是市场上最好的。

  大学出版社应充分利用高校的品牌优势、学科优势、人才优势等资源,策划品牌图书,进行品牌延伸,形成核心竞争力。在这方面,外研社做得比较好,充分利用北京外国语大学的资源优势,利用许国璋、胡文仲、陈琳等名字的品牌优势,借助外语学习的热潮,策划出版了《许国璋英语》、《汉英词典》、《走遍美国》等一些知名英语学习品牌图书,迅速发展成为我国最大的外语出版机构。

  出版社有了品牌图书以后,还要保持品牌的健康成长,提升品牌价值,形成品牌文化。如果不能不断附于品牌图书新的价值,则品牌图书也可能走向衰退或死亡。

  加大宣传,构建文化竞争力

  随着国内外市场融合的加快,市场竞争已从局部竞争发展到企业的整体性竞争即品牌竞争。品牌竞争的实质就是企业文化竞争,通过企业文化塑造品牌形象,赢得读者对品牌的认同和信赖,从而使出版社获得市场,获得读者,获得竞争力,获得良好的社会经济效益。

  目前,大学出版社认识到企业文化建设的重要性,进行了企业形象设计和宣传,一些出版社已逐步形成独特的企业文化。如外研社已形成明确的企业理念、远景目标和良好的企业形象,“把出版社发展成为一个教育性、学术性、多媒体出版的世界一流的大型传媒集团”,描绘了出版社的宏伟目标;“用高品位的图书引导读者、影响社会”唤起了员工的责任感和荣誉感。良好的企业文化,增强了出版社的凝聚力,激发了员工的积极性和创造性,赢得了读者的忠诚度。

  总之,培育核心竞争力是一个复杂的系统工程,我国文化体制改革的进行和出版产业的发展,给出版社提供了培育核心竞争力的良好机遇,大学出版社要抓住机遇,树立科学出版观,充分重视核心竞争力的培养,努力打造一支优秀的团队,创新管理体制,实施品牌战略,塑造企业文化,只有这样,才能保持可持续发展的力量之源,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

  (作者单位:河南大学出版社)

中国新闻出版传媒集团  |  中国新闻出版广电报  |  华讯传媒网络科技有限公司  |  中国出版  |  中国全民阅读媒体联盟  |  妈妈导读师  |  版权声明