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善用技术力量 助力产业转型

来源:中国新闻出版广电报/网 作者:汤广花 发布时间:2019-09-04 14:32
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  □本报记者 汤广花


  “在存量经济时代,印刷企业数量越来越少,规模企业越来越多”“在人工智能高速发展的今天,印企更需要智慧的力量来协助呈现”……如上观点来自日前在湖北武汉举办的以“善用技术力量,回归生意本质”为主题的第四届印刷信息化与智能化高峰论坛。在该论坛上,与会嘉宾围绕新兴技术的变革及应用,探讨推动印刷业开拓发展空间的路径。


  智能升级势在必行


  “这是一次放眼观印刷业发展大势,务实做企业生存经营实操的论坛,也是一次创新求发展的大会。”湖北省印刷协会会长田武英在致辞中说,当前我国印刷业正处在转型升级、寻求经营模式突破和高质量发展的重要时期,本届论坛聚焦创新与改革、开放与转型,鼓励印刷人借助互联网、大数据及人工智能等信息化与智能化技术手段,提高印刷供应链对接与交易效率,从而推动印刷业高速发展。


  武汉市印刷行业协会会长郑健也表示,印刷业正面临复杂多样外部环境的挑战,也面临着内部变革与技术升级的压力。具体而言,在外部,云计算、大数据、人工智能、物联网、移动通讯的高速发展促使印刷业加快转型升级;在内部,技术升级与迭代速度开始放缓,产能过剩与区域供需不平衡制约着印刷业的发展。因此,摆脱传统产业的落后模式,推进印刷行业的转型升级势在必行。


  “我们正处在一个前所未有的‘转型的时代’,做生意的逻辑和方式正在发生改变。”中国印刷技术协会副秘书长、中国印刷杂志社社长刘积英认为,在我国经济由高速增长阶段向高质量发展阶段转变的大背景下,印刷业所面临的是,增量扩张时代的结束、存量整合时代的到来。“增量市场”时代企业倾向于裂变,“存量市场”时代企业倾向于整合。随之而来的是,印刷企业数量越来越少,规模企业越来越多。


  “存量经济时代是‘抢蛋糕’,印企除了拼质量、拼服务,还要拼价格,这就需要引进升级设备,以提升效率,降低成本。”刘积英说,目前印刷企业面临三大选择:一是“进”,充当存量市场的整合者,包括产品整合、区域整合、全国整合;二是“退”,采用整体出售、股权变现、主动关停的方式,择机退出“红海”;三是“精”,即在局部、特色细分市场做专、做精。


  新兴技术带来转变


  “一个品牌的建立,不但需要传统的营销、推广、培训等,在人工智能高速发展的今天,印企更需要智慧的力量来协助呈现。”上海灵燕数字印刷有限公司总经理王凌云认为,目前的线上印刷无法满足客户的良好体验需求,而线下单店经营收益率趋低,且无法满足投资者的需求,因此需要IT技术的驱动,将线上与线下结合寻求转变。印企可以通过IT链接,将服务管理端、商城平台端、品牌营销端、生产交付端、产品供应端、耗材/设备等供应端结合起来,从而建立数字印刷全产业生态系统,推动产业升级发展。


  云印刷是印企使用技术力量的又一代表。据中浩紫云科技股份有限公司董事长尚建华介绍,该公司转战互联网打造的电子商务平台紫云网,目前已构建起云印刷电商平台,接到的分散订单得以在后台进行智能化匹配,就近选择工厂进行生产、包装和配送。中浩紫云还开设了线下体验店,通过门店将用户引流到线上来。


  “善用技术力量,营销接单是王道。所有的产品化印刷厂都应合力推动线上形成分销生态链。”迅越小秘书印刷科技公司运营总监张浩盛分析说,当前,印刷业的产品化进程不断加快,产销分离意识正迅速形成,运营渠道推广层出不穷,印刷生产正由作坊式向产品化,再向品牌化转化。国内的印刷电商正在不断发展,年贸易额几千万元的印刷电商比比皆是。印企应利用好电商这一平台,通过延伸供应链、网络运营、团队分工协作、上门服务等途径加速发展。


  “印刷行业需要越来越多的慢功夫,我们能走多远靠的是印刷品的研发能力,而不仅仅是商业模式的创新。”武汉市印刷协会执行会长、武汉市新新数码彩色印务有限公司董事长黄春雷说,未来的印刷厂一定是有调性的印品供应商,小批量且个性化。印企通过印刷产品的研发,不断降低顾客的选择成本、降低企业的运营成本。青岛图帮主网络科技有限公司副总经理陈云建则提出,印企要重视使用专用设计技术,通过系统的自动生成与设置等功能,减少人工处理工序和时间,助力印刷产业转型升级。


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