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印企搬迁需做好“新旧”两手准备

来源:中国新闻出版广电报/网 作者:张立民 发布时间:2019-10-18 11:08
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  近年来,随着各项成本的不断升高、环保要求的增强,搬迁成为许多位于城市内的印刷企业的选择,该话题也一直都是印刷行业高度关注并积极应对的焦点之一。笔者认为,印企外迁的客观原因有二:一是生产经营成本攀升,印企难以负担;二是部分城市的疏解政策。因此,外迁可以说是印企经过慎重评估后,愿意坚守本业的战略选择。


  去年,北京市出台了《关于推动北京市出版物印刷服务首都核心功能建设升级工作的实施意见》,为首都印企坚守和外迁指明了方向,也为其留出了慎重考量的新空间。笔者认为,其他城市管理虽然会与北京有所区别,但印企的外迁似应会成为常态。笔者建议拟外迁的印企可以做好“新旧”两手准备。


  一方面,印企应对搬迁目的地进行系统性的考量。首先,外迁目的地当地环保现行及未来规定,与本企业治污成效和目标数据的匹配,防止二次外迁;其次,外迁目的地符合当地现行及未来对印刷业的布局,避免再搬迁;再次,外迁目的地最好是印刷产业园,或邻近产业链上的相关企业,如出版、设计、制作、印后、印材、物流等,以实现聚合和规模效应;最后,外迁目的地与原大城市的距离要适当,且交通便捷。


  另一方面,印企应对原址的使用进行科学的设计与考量。笔者建议,原在大城市的旧址,可转为总部部分职能和业务部,也可转租给留城的兄弟印刷企业乃至行业外单位。原业务中适合数字印刷部分,可与在城数字印刷企业合作,或在原址增置数字印刷设备。


  此外,印企搬迁完成后应对“新旧”业务进行重新梳理,如外迁部分需尽量保留和扩大与原大城市的原有业务关系;如有长期或临时的溢出业务,应积极与当地印刷企业合作,需要时可再扩大至周边印刷企业。


  对出版物印刷企业来说,搬迁后与出版单位的业务联系需要重新设计考量。一般来讲,出版社与印企可使用网络、电话、快递等进行联系,同时,各外迁企业应形成合作常态,邻近相关业务可互相代办、联办。但考虑到出版物印刷的特殊性,必要时相关业务人员回原大城市或接请出版单位下厂办公。


  对出版单位来说,可依据实际情况派相关人员下厂、驻厂,甚至派出版、发行部分人员轮流长期驻厂办公,就地合作发放印后装订任务,或新组建印后企业或车间。出版社可委托印刷企业或印后装订厂,以发行费有偿代办印刷成品的发行。同样,发行企业可借当地已有库容和运输的存量,或与印企联合建设库房、购置车辆。

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