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推动高质量发展走深走实

——访安徽新华发行集团党委书记、董事长吴文胜

来源:中国新闻出版广电报 作者:刘蓓蓓 发布时间:2020-04-09 09:07
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  □本报记者 刘蓓蓓

  春节以来,安徽新华发行集团一面全力做好新冠肺炎疫情防控工作,一面创新文化服务供给,以一系列“组合拳”,展现出国有文化企业的责任与担当。近日,安徽新华发行集团党委书记、董事长吴文胜向《中国新闻出版广电报》记者介绍了集团面对疫情的应对举措,同时对集团2020年的发展方向和战略进行了阐释。

  据介绍,门店闭店期间,安徽新华通过微店、微信群、电话等社群营销手段为读者提供线上购书、无接触送书服务,满足人们对精神食粮的需求。在京东、天猫开展图书电商业务,推出“宅家要坚强”“暖春战役”“以读攻独”等活动,引导人们以积极健康的方式抵抗疫情。响应“停课不停学”号召,为安徽、湖北乃至全国的师生,免费提供“十分钟学校”“直播课堂”“美丽科学”等优质数字化教育资源和服务。制定《“送书到校”防疫安全操作规范》及《皖新教育“送书到生”实施细则》,高质量完成安徽全省教材送书到校,及时保障学生用书。

  面对疫情挑战,安徽新华以“新开工”模式进行复工策划。2月份开展实施“瞄准计划”和“攻坚计划”实战演练,组织各层级经营管理人员深入研讨全年工作,排好兵、布好阵、热好身,为疫情过后努力多打“粮食”充分谋划。

  吴文胜告诉记者,2020年,安徽新华将优化发展战略、创新经营理念、强化风险防控、加强党风廉政建设,推动高质量发展走深、走实。

  在发展理念上,安徽新华将切实肩负起新时代文化建设的使命任务,坚守和巩固好出版物发行主阵地,创新重点政治读物发行服务工作,努力打造领先的专业化服务模式。

  在发展战略上,安徽新华将坚定不移贯彻新发展理念,扎实推动“十三五”规划收官工作,打好高质量发展攻坚战。谋划布局“十四五”规划,抢抓长江经济带、长三角一体化、中部崛起等多重国家战略叠加的战略机遇,围绕国家扩大内需、推动消费升级的市场需求,聚焦文化产业发展谋篇布局,做实业态、做深业务。

  在主业发展上,安徽新华将把握好国有文化企业的新时代责任担当,加快持续创新步伐,挖掘潜在需求,提升服务质量和效率,夯实文化传统业务的市场竞争能力。坚持培育发展新业态、新产业、新模式,向专业化和价值链高端延伸,向高品质和多样化升级,实现新旧动能顺畅接续转换。提高金融投资专业化运作能力,健全资本管理流程体系,以金融资本为抓手布局产业发展要素。

  在增强企业影响力上,安徽新华将以皖新传媒上市10周年为契机,充分结合国家重大节点工作部署,高规格举办系列文化品牌活动。推进融入长三角文化市场,参加、举办或承接相关文化产业论坛、展会等,构建有机开放式文化产业平台,学习经验、展示能力、整合资源、共建共享,拓展企业发展边界,提升行业话语权和影响力。

  在现代化治理方面,安徽新华将全面梳理优化完善制度流程,健全现代国有企业制度体系,以管控和治理现代化来支撑和助推产业现代化;将对接国企改革三年行动计划,明确深化改革任务书、路线图、时间表;持续探索内部组织的市场化管理机制,深入推进“小微创业”“合肥教育服务创新中心”等业务组织运营模式创新。同时,安徽新华还将以“把社会效益放在首位,两个效益相统一”为导向优化绩效评价体系,以产学研融合为方向构建科技管理体制。


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