您的位置:  首页 > 出版 > 出版要闻 > 正文

首席编辑制: 强主业 精内容 谋发展

来源:中国新闻出版广电报 作者:孙海悦 发布时间:2020-05-11 10:13
分享到:

  □本报记者 孙海悦

  广西出版传媒集团2020年首席编辑评选答辩会现场。

广西出版传媒集团 供图

 

  广西出版传媒集团日前举行2020年首席编辑评选答辩会。首席编辑制成为广西出版传媒集团对现行经营体制机制的一种优化完善和补充。

  选贤任能重在“人岗相适、人事相宜”。《中国新闻出版广电报》记者采访和梳理发现,近年来,不少出版集团和出版社均以首席编辑制为抓手进行制度创新,以此加强团队建设、培养领军人才、打造出版品牌、孵化精品力作。

  设立初衷 推动高质量发展

  人才兴,事业兴。首席编辑制的设立与实行,为优秀编辑人才的快速成长和才能施展搭建平台、提供舞台,能够有效提升优秀编辑人才的选题策划能力、组织协调能力和经营管理能力,营造人才成长、人才集聚的良好氛围。

  广西出版传媒集团总编辑张艺兵向记者表达了集团实行首席编辑制的初衷:“探索出版运行机制和管理体制创新,鼓励各出版单位走专业化、精品化、品牌化发展之路,打造一批讲政治、懂市场、善经营的出版领军人才,打造一批传之久远、‘双效’俱佳的精品力作,打造若干知名出版品牌,有效提升集团主业核心竞争力、品牌影响力和社会美誉度,推动集团高质量发展。”

  “实行首席编辑制,向各出版单位发出了高度重视编辑人才、内容建设和出版主业的鲜明信号,给优秀编辑切实发挥作用提供了优质平台,同时也探索出了很多行之有效的模式,提升了出版效率。”时代出版传媒股份有限公司总编辑朱寒冬表示,首席编辑制切实推动了人才兴业进程,为出版高质量发展奠定了坚实基础。

  围绕高质量发展要求,落实广东省出版集团《新时代人才工程三年行动计划》,南方出版传媒股份有限公司努力打造一支政治过硬、高端引领、结构合理、素质优良的专业人才队伍。南方出版传媒股份有限公司总编辑肖延兵介绍说,首席编辑制能够树立尊重人才、尊重专业的理念,汇聚高层次人才,突破专业人才职业发展空间受限、发展路径单一等问题,不断健全人才管理体系,创新人才培养方式,激发人才创新活力。

  设立首席编辑,是编辑队伍建设创新的重要举措。黑龙江出版集团副总编辑兼出版业务部主任梁昌告诉记者,培养一批编辑名家,能够更大程度地发挥编辑主体在出版创新中的作用;有利于发挥优秀编辑的引领示范作用和带动作用,建立和完善人才培养的良好机制;扩大集团的市场竞争力和整体出版能力。

  社科文献出版社从2018年起开始设置首席编辑岗位。该社副社长兼人力资源总监谢炜表示,此举旨在培养专业领域的特殊人才,充分挖掘、调动领军人才的引领作用,正确引导专业人才的发展方向,带动人才队伍建设,推动学科建设、学术资源建设,提升核心竞争力。

  据记者了解,江西出版集团、辽宁出版集团、电子工业出版社、上海交通大学出版社、青岛出版社、湖南科学技术出版社、湖北科学技术出版社等均实行了首席编辑制。

  遴选考核 综合评判重“双效”

  对于首席编辑,具体的遴选标准和考核内容有哪些?专业能力、工作业绩、团队管理,是出版单位普遍看重的因素。如南方出版传媒股份有限公司首席编辑遴选突出业绩、品德、能力评价导向;评审初审侧重考评编辑的学历、职称背景和主要业绩,复审注重考评编辑的重点项目完成情况、编辑队伍建设及综合素质。时代出版传媒股份有限公司坚持宁缺毋滥,要求首席编辑业绩“双效”突出,有广受认可的编辑代表作,在产品线建设上有显著成绩。社科文献出版社首席编辑须精通所属业务领域且具有权威性,作出过卓越成绩和突出贡献,在出版行业及学术界享有较高威望。

  在具体考核中,广西出版传媒集团主要考核首席编辑是否实现生产经营目标,包括社会效益和经济效益的目标任务;首席编辑及其团队完成重点工作和重点项目的情况,特别是融合出版情况。时代出版传媒股份有限公司给予首席编辑尽可能宽松的环境,让他们放开手脚创新创造;重点考核大奖获奖数量等社会效益指标,创利能力考核则结合产品结构等综合评判,不搞唯利润论。南方出版传媒股份有限公司首席编辑在聘期内要完成一项国家或省级重点课题项目、重要业务研究或重要选题创作,或者独立策划的作品要获得国家或省部级奖励,并完成一篇高水平学术论文,同时做好青年编辑团队的培养工作。社科文献出版社首席编辑需要履行的职责包括指导所辖学科建设、学术资源建设工作,重大选题策划及指导、编辑人才培养工作等。

  责权利是一个有机整体。首席编辑的责权利如何体现与保证?

  南方出版传媒股份有限公司为首席编辑提供专项资金支持,在选题或专题、项目运作中给予他们更多自主权,优先推荐担任国家级和省部级出版项目的主要负责人,以及相关工程申报和荣誉评选。广西出版传媒集团首席编辑拥有一定的经营管理自主权,制定团队的业务发展规划和年度业务经营计划,开展各种编辑出版与营销活动,安排出版产品的策划、组稿、编辑、校对、设计、印刷、营销与品牌维护等;拥有一定的人事权和财务权,对团队成员的招聘、辞退、考核有直接建议权,按管理制度和授权范围自主审批使用扶持资金;拥有团队内部绩效考核分配权,负责团队成员的考核、薪酬分配及奖惩。时代出版传媒股份有限公司首席编辑的权力包括导向把关意见拟制权、团队产品线规划和实施权、重大项目统筹权、团队成员选择权等4个方面。

  值得注意的是,一些出版单位对首席编辑实行动态竞争。如黑龙江出版集团首席编辑周期一年,当年的考核以上一年度的指标完成情况为准;南方传媒考核聘期是两年,期满后须根据相应业绩重新参评。

  示范带动 引领争先创优风气

  记者在采访中了解到,在引领争先创优风气、推动重大出版工程、促进高质量发展等方面,首席编辑起到了较为明显的带动示范作用。

  肖延兵谈道,首席编辑制在南方出版传媒股份有限公司取得的成效包括:持续发力一般图书业务,不断加大主题出版、重点出版力度,一众图书入选“十三五”国家重点出版物出版规划、“中国图书对外推广计划”等国家级规划,获得国家出版基金和国家社科基金资助;稳步做好教材教辅开发与送审工作,国标教材、省编教材、地方教材编写与送审工作稳步开展;不断创新品牌出版运营方式,注重品牌可持续发展,拓展图书宣传渠道,品牌影响力不断提升。

  朱寒冬分析说,时代出版首席编辑制带来的成效主要表现在3个方面:扩大了拔尖人才的行业影响,如安徽出版集团首个首席编辑何军民任职后获得第四届中国出版政府奖优秀出版人物奖和首届“中国十大优秀出版编辑”,成为有一定行业影响力的中青年专家;促进了重大项目出版效率提高和社会效益整体水平提升,如14个项目入选2020年国家出版基金资助项目,提升势头明显;加快了年轻编辑成才进程,各单位以首席编辑为重要抓手实行导师制,年轻编辑获得了宝贵学习机会。

  广西出版传媒集团第一批首席编辑已在漓江出版社试点。张艺兵介绍说,此举初步建立并完善了与首席编辑工作室配套的相关管理制度,为集团全面铺开首席编辑制积累了经验;完成首席编辑工作室的人员配置及产品结构设计,并确定了任务、目标和激励政策;建立了“漓江专家智库”,网罗了一批有影响力的出版家、作家、文学评论家、译者;有效提升了编辑特别是首席编辑的精品意识、品牌意识、经营管理意识和融合发展意识。

  “有的首席编辑,在各方面支持和自身努力下已经真正成长起来,发挥的作用日益突出,有的已经走上领导岗位,这是集团十分欣慰的。”梁昌介绍说,黑龙江出版集团的国家出版基金项目、国家级奖项大都由首席编辑策划并主持,优秀编辑人才由于首席编辑制得以脱颖而出,集团和出版社也对首席编辑进行了精神层面和物质层面的奖励。

  目前,社科文献出版社共产生了3位首席编辑,分别是顾问徐思彦、周丽与人文分社社长宋月华,她们分别担任历史学、经济学、文哲宗教分编辑工作委员会委员。谢炜表示,在她们的指导和引领下,社科文献出版社学术资源建设水平不断提升,学术出版的内容质量和编校质量进一步提高,选题结构不断优化。“除了承担学术出版守门人的重要职责,她们也是青年编辑的引路人与职业榜样,在业界和学界都产生了积极影响。”

中国新闻出版传媒集团  |  中国新闻出版广电报  |  华讯传媒网络科技有限公司  |  中国出版  |  中国全民阅读媒体联盟  |  妈妈导读师  |  版权声明