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大胜达:

A股新星的智能进化

来源:中国新闻出版广电报/网 作者:祝小霖 发布时间:2020-05-27 10:11
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  □本报记者 祝小霖

    大胜达集团队智慧打造的智能工厂项目于2019年投产。 本版图片均为资料图片

    2019年7月,大胜达在上海证券交易所挂牌上市。

 

  登陆上交所、在A股主板上市近一年来,借助资本市场的平台和融资渠道的升级,浙江大胜达包装股份有限公司有两大举措引人关注——智能工厂和“开疆拓土”。后者也包括对原有设备落后的基地实施技改,引入新设备建设智能工厂等。可以说,大胜达的进阶之路始终与智能化链接。

  作为一家以瓦楞纸箱为主要产品的包装企业,大胜达究竟如何抢抓数字经济的风口,在机器换人、两化融合、工厂物联网建设、智能化改造等转型升级的基础上打造智能工厂?近日,《中国新闻出版广电报》记者采访了大胜达副总裁孙俊军。

  智能工厂先行 为模式复制积累经验

  今年3月初,中央复工复产浙江调研工作组对浙江开展了为期7天的实地调研,其中一站便是地处浙江杭州市萧山经济开发区的大胜达,并对其智能制造模式在此次疫情防控期间发挥的作用给予肯定。

  孙俊军介绍说,早在疫情防控工作最吃劲的关键阶段,大胜达接到中国包装联合会及当地政府部门发布的防疫物资包装紧缺的通知后,立即启动智能工厂先行紧急复工审批流程,赶制生产支援灾区的医疗物资的包装纸箱。

  “28位在岗员工完成了智能工厂建设前约270人的工作任务,员工数量大大减少。”孙俊军感慨于智能工厂所实现的生产效益提升、一线工人大幅度减少、能耗明显优化等改造提升带来的变化,“软硬件集成,数字化管控运营,智能工厂可支持效率、工艺、库存及成本更优的数字化管理和决策。”

  实际上,这是2019年才正式投产的智能工厂。在孙俊军发来的视频中,大胜达的智能化生产场景展现在记者眼前。一条条自动化生产线不间断运行,设定最佳参数生产及上油墨量、智能打包、判定产品品质等全部由机器代替,员工只需负责对机器进行操作、维护、保养,一批批高品质的纸箱就能高效率地生产出来。更进一步的是,大胜达还借助阿里公有云、企业私有云等平台,通过搭建核心数据库实现了生产、销售、采购、行政、财务5条业务线全面信息化管理,打通了信息壁垒。

  由此,大胜达也在今年年初入选了工业和信息化部第一批工业产品绿色设计示范企业名单,其年产4.5亿方高科绿色环保包装制品智能化工厂建设项目入选2019年杭州市制造业数字化改造攻关项目库名单。

  “以国际领先的智能化生产线、集成物流链为平台,我们创建了国内行业领先的人机一体化工厂。”孙俊军说,集团队智慧打造的智能工厂项目顺利投产,为公司向外复制智能工厂积累了经验,此后会将此不断优化,在多系统集成、融合发展方面不断提升。

  登陆A股主板 借资本之手助力发展

  在上海证券交易所“上证e互动”平台的投资者提问中,面向大胜达,除了与此次疫情防控相关的问题,智能工厂、数字工厂项目均是投资者普遍关心的话题,比如问题中提到的“智能工厂中的集成物流链,各运营环节是否涉及区块链技术”等。受投资者关注的背后,是大胜达在资本市场的一系列动作。

  早在2010年年底,大胜达就在美国纳斯达克证券交易所上市。孙俊军告诉记者,大胜达从美国纳斯达克回归A股主板,其间经历了在美国资本市场的私有化工作,成功退市,以及启动A股上市计划等。“2015年9月成功退市,经过拆除红筹架构、架构重组等,我们于2016年年初启动A股上市计划,并逐步引入券商、律师事务所、会计师事务所3家中介机构,并于当年12月完成股份制改造。2019年7月成功登陆上交所主板后,出于募投项目的正常推进需要,结合公司自身情况,于当年12月申请公开发行可转换公司债券,成功发行后融资规模为5.5亿元,以进一步助力企业建设智能化、数字化工厂以及在中部区域布点。”孙俊军解释说。

  “在美国上市后,市值并不理想。”孙俊军说,回归A股主板上市,是大胜达的重要里程碑,也意味着公司发展进入新阶段。通过再融资、产业基金配套等期限长的融资渠道,将为大胜达实现产业数字化推进、生产智能化转型提供足够资金保障,助力公司业务持续发展。

  如今,大胜达已先后与农夫山泉、娃哈哈、老板电器、苏泊尔、顺丰速运、海康威视、松下电器、三星电子等国内外知名企业建立了长期稳定的合作关系。孙俊军告诉记者,伴随上市成功,大胜达成为一家公众公司,知名度更高,品牌影响力有所提升。公司下一步将更加积极地运用资本市场的资源优势,继续做强纸包装主业,实现稳健发展。

  持续品牌输出 以多点布局构筑版图

  资本运作之下,大胜达正在全力提升市场占有率,推动产业的智能绿色进程。目前,大胜达已在四川成都、眉山,湖北孝感,新疆阿拉尔,江苏盐城、苏州等地设立生产基地,引进全自动化设备,以萧山智能工厂“打样”。

  “瓦楞纸箱单价较低,对运输成本较为敏感,纸箱的运输半径一般在300公里范围以内。广泛设立生产基地,满足当地需求,是瓦楞纸箱生产企业实现产能扩张的主要方式。”孙俊军说,通过在全国范围内多点布局生产基地,大胜达能及时响应客户的包装需求,从而扩大生产规模,提高市场份额。“未来如果有合适的机会,我们还会有新的投资计划。目前公司正在推进与北京大学信息技术高等研究院的合作,希望在产业平台化方面做更多的工作,推进品牌输出和技术输出。”

  在大胜达的智能版图构筑中,智能化主要包含三个方面,即生产制造智能化、企业管理智能化以及管理决策智能化。孙俊军认为,包装企业应积极利用互联网、物联网技术,推进机器设备联网,将员工从体力劳动、重复劳动中解放出来,使员工从劳动者转变为创新者,并成为持续创新、推动企业精益化生产的主角。同时,还应从生产、销售、采购、行政、财务等方面,通过互联网技术使人、机、料、法、环、测形成循环管理模式,全面实现信息化管理。

  “全球疫情稳定后,预计全国纸包装行业的自动化改造、智能工厂建设将出现新高潮。”孙俊军说,全国纸包装产业正面临大整合、优胜劣汰的过程。在这样的背景下,行业龙头企业在技术创新、新品开发、管理模式、智能制造方面引领发展,坚持“绿色、创新、智能、高效”的发展理念,那么行业的春天一定会来临。


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